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    又一O2O平台解散了,2亿元投资血本无归!

    来源:站长资源平台 作者: 编辑:华乐网 时间:2019-04-15 05:54
    导读: 又一O2O平台解散了,2亿元投资血本无归!五年前,有一款O2O上门洗车软件,

      又一O2O平台解散了,2亿元投资血本无归!五年前,有一款O2O上门洗车软件,因其上门速度快且价格低廉,为广大车主提供过便捷省事的洗车服务,业内称之为:洗车神器。在同行纷纷倒下之时,它坚守了五年。这款O2O洗车软件就是-- 呱呱洗车!最终,它没能逃过被曝破产的结局。自此,O2O上门洗车模式或将就此告一段落。


    又一O2O平台解散了,2亿元投资血本无归!


      1、因何而生

      在将呱呱洗车之前, 有必要说一说O2O上门洗车模式。

      对于大部分车主来说,现场洗车十分消耗时间。特别在大城市的上班族,工作日没时间,休息日还得亲自出门,排队等待。

      于是,一种 O2O上门洗车模式出现了,创业者试图打造出一种新的商业模式 。 类如e洗车、赶集易洗车、云洗车、嘀嗒洗车等各式各样的上门洗车企业应运而生。

      彼时,原高德地图、车联网创始人团队, 在曾任高德副总裁郄建军的带领下,打造出一款主打线上下单预约、线下上门洗车服务的O2O平台,便是呱呱洗车。

      作为业内第一梯队的成员, 呱呱洗车开启了风光而又短暂的辉煌日子。


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      2、发展情况

      “一键下单,上门服务!”、“首次免费”、“一元洗车”...

      呱呱洗车利用技术手段进行LBS直接定位,向客户提供随叫随洗的上门汽车服务。因其便捷实惠的特点,备受有车一族的青睐。

      与此同时,呱呱洗车也引起了资本家的注意。2015年,在业内诸多玩家黯然退场之时,呱呱洗车却获得58到家千万美金级别的A轮投资。半年不到,风云天使基金、58到家、首瑞敬徳共同投给呱呱洗车近1个亿。

      也是在那一年,呱呱洗车还并购了赶集易洗车。自此,由58到家加持、合并易洗车的呱呱洗车,拥有较为强大的流量入口,被外界称为业内标杆

      发展到2015年年底,“呱呱洗车”拥有成百上千名洗车员工 ,他们在 北京、上海、天津、成都、杭州等 12个城市,风风火火地干着 上门洗车业务。


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      3、结局如何

      然而,2016年时呱呱洗车开始陷入融资止步、经营困难的境遇。

      近二十家分公司,先后注销;呱呱洗车APP几乎瘫痪;客户投诉不断; 员工皆被辞退。

      今年3月21日,58到家对外宣称:呱呱洗车已不具备服务能力,故终止与其的业务合作。

      近两日,网曝呱呱洗车总公司人去楼空,创始人跑路,顾客欲退充值款无果 。

      目前,“呱呱洗车”被工商部门列入企业经营异常名录,属于倒闭状态,正在申请破产。

      曾经的独角兽企业,就这样坚持不下去了?个中缘由值得思索。

      1.需求不大。 上门洗车服务,乍一听,似乎挺有吸引力。但仔细想想,就算 上班族有这一需求,但最终并不会形成固定的消费习惯。因此,上门洗车平台的用户粘性不高。

      2.信任度差。 实体店洗车虽耗时,但对于价值不菲的轿车来说,车主们依旧更愿意选择比较有品质保障洗车服务。所以,很多车主起初只是抱着新鲜感尝试上门洗车,却并不会将其作为长期的选择。

      3.成本高于利润。 没有利润,如何发展?在O2O项目上,创业者向来喜欢用通过烧钱养成消费习惯的招数。但前提是,要有资本的融入,才有钱来烧。但吃不到可观的利润,有谁愿意继续投钱下去呢?

      从中也可以看出,当你欲尝试行业的某种新模式之前,必定要考虑好行业定位,生存几率、盈利能力、发展前景,再做出慎重选择。

      当然,上门洗车O2O平台,对于行业来说更像是一次试错的过程。入局的玩家,没有严格意义上的谁错、谁对。 只不过,试错的后果不应由消费者来买单。


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