石家庄四药有限公司 史建会 吕文聪 摄
企业名片：
石家庄四药有限公司是伴随共和国发展成长起来的大型综合制药企业，跻身中国制药百强企业、中国化学药制剂出口品牌 10 强企业、省 " 三个一百 " 领军工业企业、省医药工业排头兵。2007 年，在香港主板上市，为我省医药行业重要的海外融资窗口之一。
石家庄四药具备生产化学药、中药制剂及原料药等 200 余个规格品种的生产格局，是国内重要的输液生产、研发和出口基地，年产逾 20 亿瓶 ( 袋 ) ，是国内输液生产规模最大、品种最为齐全、技术水平最好、品牌影响力最强、经济效益最好的企业之一。企业获得省质量奖、国家守合同重信用企业、全国五一奖状等荣誉。主打商标 " 石门 SHIMEN" 是大输液领域最早认定的省级驰名商标。
石家庄四药瞄准医药科技前沿，先后建立起博士后、院士、诺贝尔奖获得者等科研工作站，及国家地方联合工程实验室、企业技术中心等重量级创新发展平台。取得核心自主知识产权 10 余项，在研品种 160 余个。
石家庄四药有限公司董事长 曲继广
曲继广：2020 年石四药销售实现过百亿
金秋十月，石家庄四药沧州渤海新区医药产业园项目、石家庄高新区企业技术中心项目相继启动，院士工作站、诺贝尔获得者工作站等一个个重量级创新平台先后获批设立或签约。收获满满的四药人，向着更高目标迈出了坚定的一步。
多个高标准项目和高层次平台的确立，取决于石四药以创新为动力，坚持供给侧结构性改革，瞄准市场高端，创新引领，带给企业的不仅是效益的提升，更是发展方式和思维模式的深刻变革。
2017 年前 9 个月，石四药实现销售收入同期增长 27.7%，远高于全国医药制造业平均水平，企业效益位列全省医药工业第二位；主导产品大输液销售量同比增长 17.6%，也远高于国内同行业的发展速度，这份漂亮的 " 成绩单 " 再次让石四药成为行业瞩目的焦点。
石四药董事长曲继广表示：" 今年石四药要实现更大的跨越，努力为河北的医药行业发展画一个圆满的句号作贡献。我们要多方面入手，深化供给侧结构性改革，谋划实施一批带动能力强的重大项目，通过不懈努力，到 2020 年销售收入要达到百亿元。"
在石四药高新区厂区大楼上高高竖立着这样一句话—— " 视昨日为落后，把今天当起点 "，印照着曲继广骨子里的那种笃定和企业清晰的发展路径。
石家庄四药有限公司院士工作站揭牌 史建会 吕文聪 摄
石四药再造一座绿色工厂
" 在沧州渤海新区，我要再造一个绿色工厂！" 曲继广说，" 发展经济，环保至关重要，无法外之地，我们投资建设的新园区，就要抓住污染源头的‘牛鼻子’，用国际眼光，大刀阔斧进行工艺改革，融合、吸收、应用世界顶尖原料药合成、还原、分离及萃取等科技理念、工艺技术和设备，把工艺链缩短到最短，突出节能环保、集约高效、安全生产等与众不同的发展优势，用于环保方面的投入不会低于 10 亿元。"
石四药是医药行业最早倡导以资源循环利用和节能减排为主要内容 " 绿色制药 " 发展理念的企业。之所以石四药有这样一种认识和情怀，一个重要原因就是曲继广内心深处怀揣对国家和子孙后代那份沉甸甸的责任。
曲继广经常说：" ‘绿水青山就是金山银山’，对于四药来说尤为如此。保护生态环境、合理利用资源，是福及子孙的大事，不忘初心、和谐发展才是企业发展不竭的动力。"
为节约资源，长期以来，石四药坚持将保护环境、合理利用资源等社会责任自觉付诸生产经营全过程，积极引进节能环保型设备，实施先进生产工艺技术，不断提升绿色制药的能力和水平。
" 一方面，配合技改，加大节能型设备和技术的推广力度，依靠科技进步降低生产成本。近年来，仅引进 6 台新型热压式蒸馏水机一项，就降低能耗 53%，年节能折合标煤达到 8470 吨，年节约资金 1500 多万元。同时，通过调整梳理，采取谐波治理及对输液制瓶机、制冷站冷却水循环泵等 200 多台设备进行变频节电改造等措施，大幅降低用电负荷。另一方面，还将水、电、蒸汽各项能源消耗计量到班组，细化到天，精确到小时，明确定额，严格考核，在生产源头和过程中实现能源节降。" 曲继广说。
在当前我国北方地区整治大气污染的大背景下，石四药的做法受到业内的广泛关注和效法。与此同时，还充分集约节约利用土地，挖掘地上、地下空间资源，建设的地下恒温留样库兼具存储和节能双重功效，可以说，在空间利用上下足了功夫。
" 生态似水，发展如舟。" 日前，石四药入选工信部首批绿色制造示范单位，是大输液行业目前唯一获评的绿色工厂。站在新的发展起点上，曲继广表示，石四药将积极贯彻落实《中国制造 2025》战略部署，发挥示范带动作用，推动行业建立厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的绿色发展模式，实现绿色转型。
石家庄四药有限公司牵手诺奖得主共建实验室 史建会 吕文聪 摄
创新引领未来
今年 9 月，原中国药科大学副校长王广基院士与石四药合作建立 " 院士工作站 " 获批；10 月 16 日，石四药董事长曲继广与 1987 年诺贝尔化学奖得主法国化学家让 · 马里 · 莱恩教授举行建立诺贝尔奖工作站签约仪式。石四药自主研发创新工作步入了新纪元。
石四药在创新之路上不遗余力，先后设立起博士后科研工作站和国家地方联合工程实验室，并与天津大学、浙江大学联合建立研究中心，一棵棵枝繁叶茂的 " 梧桐树 " 吸引着业界英才纷至沓来，以博士为核心的多个项目团队在心脑血管、精神药物、特色原料药和生物医药等自主创新领域开疆破土。
为了尽早占领研发 " 制高点 "，以对制药市场的敏锐和对科技人才的重视，曲继广带队远赴法国、香港、南京和上海等地，" 三顾茅庐 " 广邀国内外知名专家、院士加盟，创造性地打造出一个极具四药特色的柔性合作引才新模式，吸引着省 " 百人计划 " 创新人才周希明、孙立杰等高层次人才加盟四药。
正是在这种信念的引导下，石四药制定和实施了一整套 " 用发展吸引人，以工作培养人，用分享凝聚人，以业绩考核人 " 的人才战略，引进硕士以上科研人才 200 余人，其中博士 10 余人，这些青年才俊在研发和生产一线，大大提升了四药的创新能力和水平。
" 我们通过项目嫁接和合作方式，与中科院、郑州大学、天津大学、浙江大学等国内知名院校和科研院所开展研究和技术合作，以战略眼光建设国家企业工程技术中心和国家地方联合工程实验室，着力开发独家品种和大品种药物研发，以提升核心竞争力。" 曲继广说。
高层次人才的引进，让石四药这个 " 巨人 " 站得更高、看得更远，对标的眼界更宽了。曲继广说：" 要发挥院士、诺贝尔奖得主的科研引领作用，吸引国内外顶级生物医药项目与专家聚集四药，促进更多科研成果转化，从而使四药在自身创新领域实现由‘跟跑者’向‘领跑者’的转变。"
目前，石四药已经成为国内大输液行业研发的核心企业。" 依托高层次创新平台，积极参与国家重大新药的创制，现在我们已有 10 余项技术和产品获得自主知识产权，在研的 160 余个新产品进展顺利。现在申报的项目陆续进入收获期，今年底前一个抗乙肝病毒和艾滋病的原料药将取得生产批件。同时，已完成的仿制药质量和疗效一致性评价和生物等效的品种就有四五个，也已上报国家药审中心。以我们的研发工作效率，完全可以满足企业未来五年的需求。医药行业是朝阳产业，大输液行业是永远的朝阳产业，做最好的输液企业不再是梦想。" 曲继广十分自信地说。
石家庄四药有限公司药物研究院 史建会 吕文聪 摄
不余遗力占领高端
中小输液企业品种单一，同质化竞争严重。大输液行业的转型升级浓缩了整个医药行业最真实的写照。那么，转型升级该往哪儿转？怎么升？这一现实命题成为了大输液企业亟待回答的考题。
对大输液行业而言，向中高端水平迈进，归根到底要靠企业。石四药一方面是看长远，另一方面是瞅眼前。从长远，面对原料药紧缺的市场环境，石四药积极应对市场变化，完善产业链条，启动的渤海新区项目就是推进 " 一体两翼 " 结构调整、实现企业持续发展的战略之举。从眼前，他们研究市场，寻找推进供给侧结构性改革的对症良方，通过优化产品结构，提高产品品质，不断攻占高端附加值高地。
" 我们将继续坚持供给侧结构性改革的策略，完善产业结构，三年以后我们的大输液产值将由现在的 90% 变为 50%，市场就在那放着，必须精准定位、精确‘打击’，不然企业是没有希望的。" 曲继广说。
" 为什么先把原料药先建起来？就是因为原料药短缺，想生产买不到原料药，所以把原料药的体系先建立起来，不仅可以让原料药和制剂研发成果就地转化，同时可以较好把握市场的主动权。目前，我们在研和可转化的‘原料 + 制剂’品种不下几十种，涉及抗感染药、神经系统、呼吸系统、消化及代谢系统、心血管系统、水电解质营养、基础输液 ( 含透析类、冲洗类 ) 抗凝血药等九大治疗领域。产品在不久的未来，石四药将不再是大输液占绝对主导的单脚走路了，而是‘多条腿’并行，大踏步地迈入高速发展阶段。" 曲继广说。
" 供给侧结构性改革旨在调整经济结构，使要素实现最优配置，提升经济增长的质量和数量。" 当问及石四药未来的定位在哪里时，曲继广坚定地说，" 瞄准高端，瞄准九大系列，脱离低层次密集竞争区，瞄准国际国内高端的东西，以高端智胜。随着九大系列产品陆续上场，那时石四药将实现彻底转型，跨入百亿元制药强企业也不再是梦想 "。
做大输液市场翘楚
在高压限用、招标压价等政策 " 组合拳 " 下，输液行业洗牌效应加速显现。
从国内以输液为主营业务的上市公司发布的 2017 年半年报数据看，石四药以 26% 的增长速度领先行业，这样的成绩在限用大背景下实属不易。形成鲜明对比的是，去年开始不少中小输液企业相继被市场所淘汰，整个行业正在深度调整。
" 石四药逆势发展的底气来自对行业变化的敏锐洞察和持续不断的技术改造。持续不断、卓有成效的技术改造让我们受益匪浅。" 曲继广说，" 技术改造是推进企业转型升级的重要手段，我们自觉转变观念，增强技改工作的主动性、预见性和前瞻性，瞄准国际一流，在制药理念、工艺技术和装备水平方面开展对标行动，向国际顶尖企业看齐，将对标行动落实到技改项目建设中，以技改‘转型’带动技术和效益的‘升级’，并把技术改造和创新形成常态，不断助推企业迈上产业高端，进而激发出企业源源不断的发展活力，也牢牢把握了市场的主动权。"
" 首先，注重理念对标。高起点对标欧美先进的制药理念，把‘质量源于设计’思维融入‘概念设计’，实现与欧美药品生产从基础到过程的全面对接。其次，重视工艺技术对标。围绕高端和主业在‘专’字上作文章。‘走出去’，开阔视野，掌握第一手行业发展动态；‘请进来’，善用‘外脑’为我所用。第三，讲求生产装备对标。把握创新、智能和节能优先的原则，大胆引进和应用国内外顶尖的输液生产新装备，创造质量、技术和成本等竞争优势。" 曲继广说。
近年来，石四药先后投资近 30 亿元实施了 8 项重大技改项目。其中，高起点、高效率建设的公司总部搬迁改造项目，仅用一年半时间实现竣工投产，创造出 " 四药速度 "，被业内誉为传奇。
经过多年持续不断和卓有成效的技术改造，企业 " 化茧成蝶 "，一改粗放式生产模式，成为行业创新发展的领头羊。主导产品大输液年产逾 20 亿瓶 ( 袋 ) ，其中高附加值软袋输液仅用短短三年时间就占到全国总产能的 40%，产销量位居全国第一，市场份额和盈利能力不断扩大和提升，规模和效益相当于再造一个石四药，成为行业翘楚。
高质量的技术改造打通了通往国际市场的道路。目前，石四药已通过澳大利亚、马来西亚等 30 多个国家国际认证和质量审计，产品行销 70 个国家和地区，成为中国化学药制剂 10 大出口品牌企业之一。
专家点评：
供给侧结构性改革是企业转型升级的 " 牛鼻子 "
河北省医药行业协会荣誉会长 刘骁悍
从根本上讲，石家庄四药有限公司应该是一个传统产业企业，但是从另一个角度讲，又是一个新兴产业企业。
之所以这样讲，是因为石家庄四药已经实现了转型升级，由一个传统产业企业，通过创新、调整走上了绿色发展、内涵发展的新路，迸发出澎湃的新动能。企业不仅实现了占领产业链高端的目标，而且在行业普遍不景气的情况下，逆势飘红，风景独好。
石家庄四药的成功实践，关键在于牵住了供给侧结构性改革这个转型升级的 " 牛鼻子 "。
石家庄四药转型升级的特点，就是立足自身优势，实施 " 理念先行，对标紧跟，管理精细 " 举措，环环相扣，路线清晰，把创新发展同深化供给侧改革形成常态，不断助推企业迈上产业高端，进而激发出企业源源不断的发展活力。
近年来，石家庄四药在生产工艺技术和产品质量等核心竞争力上主动与国际标准 " 对标 "。投入数十亿元，大量推广、应用具有国际水准的新工艺、新技术，使产品具备了打入国际市场的标准。石家庄四药主动抢占科技创新制高点，由国内外引进 200 余位博士、硕士等高端科研人才，成立了公司药物研究院。公司先后成立博士后科研工作站、国地联合工程实验室、院士工作站、携手诺奖获得者建设工作站……企业创新体系不断拓展升级、创新机制日趋完善。
创新是供给侧结构性改革的动力之源，只有瞄准产业的高端，持续创新发力，才能以高品质的产品 " 赢 " 销世界。石家庄四药通过多国国际认证后，使得公司外贸出口业务真正做到与国际接轨，具有国内其他输液厂家无法比拟的优势，为开拓欧美高端市场及其他新市场，提供强有力的保证，同时为四药产品覆盖全球市场铺平了道路。
医药工业提升是一个系统工程，需要长远眼光和持之以恒的行动，只有如此，才可能达到预期的效果，转型升级之路才会越走越宽。石家庄四药的供给侧结构性改革实践，就是一直在引导和创造市场，以市场需求为导向，调整和改革供给，使供给更高效、更精准。
