我们的大多数企业历来强调严防安全事故的发生，但在实际的执行中，往往是被大打折扣，一些安全培训流于形式，没有严格的监督标准，内部均是睁只眼避只眼，大多数是以生产进度为前提，培训时间和内容不足，马马虎虎，草率火速安排新进工人上岗，对于一些刚刚走入社会即将开始就业的人影响是十分巨大的，因为人生的第一次受教育及在消化中，已在脑海中埋下烙印，在他今后发展一定会有所影响。
班组长作为“兵头将尾”，对于职工的指引也会起到十分重要的环节，一些班组长平时不严以律己，整天无所事事，业务不经，对于我们可爱的新进工人来说是毁灭性，会导致整班人员工作热情不高，纪律涣散，工作时时出不了成绩。根据历年伤亡事故分析，90%以上的事故，都是人的不安全行为造成的，以此，安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平。可想而知，对于职工的教育及监督是有多么的重要。从上到下如此的治理，一个企业是不会长久生存的，因为他们已没有积极进取和发展空间，早晚会被竞争对手所取代。
总之，安全生产工作是一项长期而艰巨的工作。只有通过严格的标准，上下齐心，不断的监督，强化安全教育培训，认真计划，精心安排，重视每一个这是人才的培养，提高职工的安全防范意识和操作技能，才能确保安全，预防和避免各类事故的发生，这样企业也会跟随长足的发展和壮大。
