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民进党中生代为何难实现“世代交替”

2017-11-13 13:01    

2012选举刚结束,媒体就开始关注2014年"7合1"选举。"世代交替"再次成为民进党的话题。台湾《旺报》今日发表社评指出,民进党的中生代,最主要的职业经验就是跟随政治明星或派系,为"老板"出谋划策、打点各种事务。他们的格局和视野往往受限于派系与"老板",当民进党亟需理念重建、路线反思、组织再造的困难期与停滞期,看不出有多少人能承担带领民进党转型、出走新局的重责大任。

社评摘编如下:

2012年台湾地区领导人选举才刚结束,媒体就已经开始关注2014年"7合1"地方选举和2016年台湾地区领导人选举。未来数年,朝野两党的可能布局与内部角力,将不断是媒体热议的焦点话题。

在民进党这一方,主席选战也是刚刚结束,"苏谢合作"雷声大、雨点小,"苏蔡心结"也成为炒作话题。日前,前民进党主席蔡英文接受媒体访问时表示,民进党想要成长,必须要持续不断有"新的选项"出现,现阶段的民进党包括她自己,最大的责任就是要"挖掘这些可能性"。蔡英文表示,关于未来的市长人选,镁光灯的焦点不应在固定几个人身上打转,遗忘了党内还有其他的可能性。

蔡英文的发言被认为是提前婉拒征战五市市长,反映了民进党内围绕着2016年台湾地区领导人选举的卡位与反卡位之争。蔡英文谈到了人选的替换,民进党内更有人将之扩大到了所谓的"世代交替"。有民进党人士指出,2014年选举,民进党应该要"世代交替",让"中生代全面接棒"应战,从北而南推出中生代参选县市长,主张此议者甚至提出了他心中的梦幻团队名单。

任何职务都没有永远的在位者,权力交替、世代交替自属必然,真正的问题在于除了人与世代形式上的的交替之外,未来民进党的权力中坚阶层在格局、视野与思维上能否有所更新、突破。

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