东北网9月25日讯 据韩国消息人士透露，韩国新世界集团旗下超市品牌易买得(E-mart)近期向泰国正大集团出售其在上海的5家门店，最后一家门店也将于年底前整理。从此，易买得在华经营20年后将全线撤出中国市场，仅2016年，其在华亏损就达216亿韩元(约合1.23亿人民币)。
据了解，易买得在1997年进入中国零售行业市场，全国分店一度逼近30家，E-mart也成为除乐天外第二个在中国站稳脚跟的韩国零售品牌。然而好景不长，长期的业绩赤字，E-mart在中国不得不面临结构调整，导致2017年其在中国的实体店只剩下6家。
易买得的经营失败，是否如它“前辈”乐天撤线一样的原因呢？我们再来回顾一下韩国零售业龙头老大乐天百货(Lotte Shopping Co.,Ltd.)在中国的全线撤出始末。
早前报道称，韩国乐天玛特在中国业绩惨淡、不堪重负，最终决定出售在华超市业务。从今年3月中旬开始，乐天玛特在中国陆续停业，112个门店中有87家关门歇业。据推算，6个月间，乐天玛特的损失达5000亿韩元，若目前的情况持续到年末，损失额将达1万亿韩元。
我们来看一下乐天玛特在中国失败的原因，难道真如媒体报道所言，与“萨德”有直接关系？
1.乐天自身经营不善
据报道，在业内，乐天玛特在中国市场经营困难已是众所周知的事实。进入中国10年的乐天玛特销量并不稳定，且在2013年后一直呈下降趋势。乐天长期扩张计划无法最终落地，并且盈利能力在较低水平徘徊，各种创新业态也没有最终实现，这些都证明它在中国是长期经营不善的。究其原因是其对中国市场不了解、战略定位不准确，所以一度的扩张只能县露出其实力的空虚。
2.欧美零售行业的挤压
众所周知，全球零售行业市场向来是欧美市场的天下，2016年、2017上半年排行前十的零售品牌被美国、德国、英国等一些老牌零售界“大佬”所垄断，而在全球市场中，韩国两大零售厂牌“乐天”和“易买得”仅仅排在四十多名和八十多名。
3.中国实体与电商的崛起
2015年7月，乐天玛特关闭山东省的5家门店，当时就有分析认为，这是由于乐天在与中国本土流通企业和阿里巴巴、京东等电子商务企业之间的竞争中被淘汰。
再回到全球零售商排名，京东已经超过乐天的排名，而中国在100强里面也开始稳步的的拓展它的疆域，相信在不久的将来，中国的某些品牌也可以跻身TOP10，成为突破亚洲、引领全球的高口碑零售品牌。
从上面的分析来看，“萨德”的促成并不能成为乐天、易买得等零售产业气候不景气的主要原因，而“萨德”不过是压倒骆驼的最后一根稻草，是其撤出中国的借口，是掩盖自己长期经营不善的遮羞布而已。然而如果乐天、易买得等韩国品牌不知道再次改变经营策略的话，相信在未来的几年中，其在亚洲的经营市场也将会被三振出局。
(来源：中华网、站长之家、中国经济网)
附录：2017年度全球100强零售商排行榜
2017年度全球100强零售商排行榜
