北京时间11月7日晚，2018-19赛季CUBA揭幕战在苏州高新区文体中心打响，苏州大学主场迎战来访的南京财经大学。
这标志着CUBA正式进入“阿里体育时代”。今年8月6日，阿里体育官宣以10亿元的价格，获得了未来7年CUBA的运营权。
CUBA揭幕战打响两天后，2018年Pac-12（美国高校体育联盟）联盟中国赛在上海宝山体育中心上演。阿里体育与Pac-12的合作已经持续了四年。此外，阿里体育还获得了全国青少年校园足球联赛（大学组）赛事（CUFA）和国际大体联世界杯的运营权。
阿里体育校园赛事矩阵初现雏形。它们为此付出了不菲代价，让校园体育成为了体育产业领域新的焦点。那么，校园体育真的会是一座“金矿”吗？
校园体育赛事的商业困境
当下，体育产业尚未走过凛冬。阿里体育花费10亿元人民币拿下CUBA运营权，称得上是大手笔了。背负上巨大运营成本之后，阿里体育却并未大张旗鼓地进行商务开发。在揭幕战现场，能够看到阿迪达斯的标志。阿迪达斯成为CUBA新赛季装备提供商。除此之外，并无太多商业元素。
阿里体育创始人兼CEO张大钟也坦言，“校园体育产业属于待开发领域，或者说开发得并不充分。”与美国的校园体育比起来，中国的校园体育产业化之路任重道远。
当下，中国尚未形成真正的校园体育文化，从而制约了校园体育产业的发展。多种因素共同导致了这一现状的形成。其一，竞技水平不高，阻碍了校园体育的发展。中国的体制决定了绝大多数高水平的运动员走的是体校、专业队模式，校园中的顶尖高手凤毛麟角；其二，赛制不够合理，难以形成真正的主客场制，导致了校园体育与校园文化的割裂；其三，机构或者学校对校园体育商业开发存在认知误区，无形中束缚了校园体育的商业开发。
上述几个因素环环相扣，互为因果，成为了校园体育发展的掣肘。在阿里介入之前，很多市场化的体育公司也曾参与过大学生体育的商务开发，但收效甚微。
即便是阿里体育挥舞着巨额钞票扎进这个领域，短期之内实现商业变现也是不现实的。对于这一点，无论是张大钟，还是阿里体育副总裁魏全民都毫不避讳。
“汝之蜜糖，彼之砒霜”
如果单纯从投入产出比来说，校园体育赛事价值有限。阿里体育之所以有这么大的魄力涉足这个领域，并不是因为不差钱，而是背靠阿里巴巴大生态，拥有变现的更多可能性。
