两周前，PP体育组织国内媒体记者团奔赴德国，与德甲进行了亲密接触。在为期四天的访问中，记者团参观了三支德甲俱乐部、三个足球场和三个青训学院，现场观看了两场德甲比赛，深入了解了德国足球文化以及德甲联赛的运行机制。
德国媒体行仅是PP体育针对德甲所组织的一系列文化活动的序曲。接下来，还将有德甲传奇球星中国行、足球朝圣之旅等活动相继上演。
PP体育是德甲中国区2018-2022年全媒体独家版权持权商。不过，它们筹划中的一系列文化活动并非版权持权商的规定动作。
这其实呈现出了一个全新的趋势：媒体平台在版权运营方面，不再仅仅承担直播及优质内容的产出，功能正在扩容，与赛事版权方实现了更多融合，逐渐开始承担提升赛事美誉度、影响力以及行业认知的传播功能。
版权去中介化是大背景
体育版权销售模式的变革是这一趋势产生的时代背景。
过去几年，在中国体育产业激荡岁月里，体育版权的商业模式经历了革命性的迭代。简而言之，体育版权销售去中介化成为了不可违逆的历史趋势。中间商赚差价的日子变得愈发困难。
在过往的模式中，版权代理公司承担着重要职能。它们买下大赛事IP的中国区代理权，然后分销给媒体平台，赚取佣金或者差价，做的是拼缝的生意。媒体平台与赛事方之间的关系是割裂的。
在中国体育产业的上一个黄金年代，这种掮客模式被颠覆了。腾讯体育以5年5亿美元获得了NBA新媒体独播版权，乐视体育也斥巨资购买了很多独播版权。2016年和2017年，PP体育则先后获得英超和德甲全媒体版权。
媒体平台直接从赛事版权方采购独播版权大行其道。这一模式的优势显而易见。赛事版权方往往可以获得更高的收益，绕过中间商的媒体平台也能够拿下更多的版权权益。更为重要的是，打破了中介壁垒之后，赛事版权方与媒体平台在版权运营方面可以直接对话，能够碰撞出更多火花。
