有家做建材的企业做了三年电商网络推广一直赔钱，到底为啥？
四年以前，有一家做建材生产的工厂老板，让我给他介绍做网络推广的人员。当时我认识的之中，没有闲着的，同时觉得这个老板不太好打交道，万一介绍了人没做好，他肯定会埋怨我。于是也没有介绍。后来我建议他到人才市场去招聘，于是这家工厂也开始了电商之路。但是后来，这家企业做电商一直没有成功。建立将近十个人的电商团队，每月三四万的费用，然而一直没什么起色。
总结起来，主要问题有两个原因：一个人员配置问题，专业的配置，不需要太多人员，一个知识比较全面的主管，一个懂点平面设计的人员，一个文案，两三个信息发布人员，五六个人也就行了。但是这个团队成员的工作范围全部都是一样，老板嫌找个主管的工资太高，于是没有设主管，全部都是信息发布人员。结果，工作没有方向，没有人引导，就像没头的苍蝇一样乱撞。原来其他部门的主管瞎指挥，都造成了工作方向不对。
一个是人员管理问题，这是重要的原因。电子商务在网上发布信息，需要时间，至少在三四个月才能初步显示效果，因为要搜索引擎收录需要时间。但是这个公司老板没有耐心，凡是三个月不出业绩的都别辞退了。结果就造成了这种人走了，效果出来了，但是效果不能持续了。人员换了一茬又一茬，企业赔了十万又十万，但是结局却始终原地踏步。
