哈尔滨冰雪旅游发展研讨会22日召开，各界名流学者、商界翘楚齐聚冰城，共谋"冰雪旅游"发展新方向。对于如何把庞大的冰雪项目做好做优做美做实，该从哪些视角与研析冰雪项目，记者采访了哈尔滨市冰雪旅游专家委员会专家委员吕维锋。
"我们有三亿人上冰雪的强大动力，有同纬度冰雪强国的强劲挑战，有哈尔滨市民玩冰弄雪的强烈需求，哈尔滨冰雪产业必须发展，必须‘弯道过人’，而且时间紧迫，已经进入了短道速滑的最后一圈，"吕维锋激动地说。吕维锋认为，冰雪产业是一个庞大的总项目，按照项目管理的科学理念，总项目下应有众多子项目，形成哈尔滨冰雪产业项目群，子项目下或许又分解出更多分项目，发展哈尔滨冰雪产业就是要在有总项目大目标的前提下完成好每个子项目，完成好每个项目群，这样才能形成闭合成功的冰雪产业项目。
主项目引领 众项目围攻
哈尔滨市以冰雪大世界和雪博会等为代表的主项目，已经成为哈尔滨冰雪产业的增长点，这些主要项目已经产生了良好的社会效应，带动了相关产业的发展。但吕维锋认为，"我们还需要众项目围攻，需要冰雪项目的层次感和纵深感，比如哈尔滨的‘冰雪主题’演出就是很好的实例。"主项目引领，众项目围攻，才能创造性地以冰雪项目提升城市能级。
冬季塑品牌 全年争效益
冬天过了，哈尔滨冰雪大世界和雪博会也就结束了，"我们目前的冰雪项目都是‘单季稻’，‘割完了没有第二茬’，"吕维锋告诉记者，如何让场地场所和其周边全年都形成效益，让游客在春、夏、秋三季继续体验别样特色，继续拉动城市经济，这是需要以创新型思维和市场化的理念来探讨的。比如，芬兰拉赫蒂的高台滑雪场地，夏天是个水上乐园。只要思想创新，一切皆有可能。
