超市怎么差异化竞争？怎样让超市利润最大化
超市怎么差异化竞争？想开一家超市在关注投资成本的同时，最关注的还是超市利润怎么样，开超市本身就是为了盈利。开一家社区小超市怎么利润最大化，社区小超市又怎么实现差异化竞争？
俗话说，知己知彼，百战不殆。需要先分析一下自身情况。你的劣势是什么呢？
首先与电商相比：目前电商非常的发达，物美价廉，网上商品较全，几乎没有买不到的商品。
与大型商场或超市相比：品类不够全，客户的单次购物量也比较少。
那么自身的优势是什么呢？只有一个最明显的优势那就是近，方便附近的居民购物。
所以围绕这一点，就可以尝试进行做差异化竞争。
差异化竞争一：多增值服务
利用你的的优势“近”，近等于方便，只要是方便小区居民的服务都可以尝试。比如，每家都需要饮用水，如果你可以提供比别人家更快更高效的送货上门，他们肯定就选定你家辣。如果你们可以提供洗衣服务，并且还可以上门取送，他们应该不会要将衣服送到几百米之外的洗衣店呢？还有很多其他的服务，例如家政等等。当然如果这些服务全都由小超市提供的话是不可能的，例如洗衣，就可以与当地的洗衣服务提供商或干洗店合作的。
差异化竞争二：利用互联网，降低顾客使用服务的成本
目前顾客需要送货上门，进行电话下单，很有可能电话一次打不通。不论是通过电话还是微信语音，送货地址都有可能表述不清楚。如果是微信打字，又太麻烦了。那么现在有没有更便捷的方式呢，利用互联网不就简单多了嘛，那么又怎么利用互联网呢？
现在这些问题都可以解决了——雅堂小超
你想超市有更多增值服务，雅堂小超给你提供更多增值服务的渠道；
你想利用互联网的资源，雅堂小超给你提供电商平台，实现双重利润；
你想增加送货上门的服务，雅堂小超有专门的雅堂到家配送服务；
你想……
这些雅堂小超都可以做到！雅堂让你的超市真正做到与其它超市的差异化竞争！
雅堂通过整合电子商务、传统家具产业链、物流到家服务、社区终端资源等，借助互联网平台将制造商、供应商、品牌商、加盟商、销售企业、消费者、创业者等若干资源进行生太嫁接，构造了基于互联网、移动互联网线上线下相结合的开放式服务平台商业模式。所以想要超市实现差异化竞争，想要有多种增值服务，想要利用互联网降低顾客使用服务的成本，选择加盟雅堂小超，让超市实现差异化竞争，让超市利润最大化。
