他20岁身无分文从安微来到深圳，从几个人的小公司到成功在深圳证券交易所创业板成功上市。如今他带领的企业是中国领先的、创新型专业电磁屏蔽及导热解决方案服务商。他是马飞，一个低调且务实的企业家！“即使给我10亿我也不会把企业卖掉，我要打造民族品牌，要在国际市场上有飞荣达的一席之地。
1993年，马飞与三个好友辞职创业，成立了深圳市飞荣达科技股份有限公司。经过20多年的发展，飞荣达已在深圳、苏州、天津等地建有生产基地，在亚洲、欧洲和美洲设立了十多个办事处，为全球客户提供便捷专业的电磁屏蔽及导热应用解决方案。
三个人的小作坊
1988年，20岁的马飞从安徽来到深圳打工，每个月拿100块的工资，已经可以让家乡人羡慕。没上过大学的马飞却有一颗好学的心，一边上班一边学习技术，不到两年就参透了公司制作薄膜开关的技术要领。随后马飞转职销售，在两年左右的时间里跑遍了市场，结识了大大小小的客户。
当时深圳的创业风潮方兴未艾，华强北、赛格电子市场等作为亚洲电子产品和信息集散地崭露头角。马飞没事就到电子市场上看新品，看配件，交朋友。结合自己掌握的客户情况和对市场的了解，马飞感到薄膜开关市场的机会很大，相比之下投资小、门槛低，对于创业者来说是一个容易快速进入的行业。
1992年，马飞辞职创业。马飞找了两个工友，买了一台二手设备。刚开始主要做印刷，没日没夜的干，自己既当老板又当工人。就这样，三个人一台设备的小公司红红火火的运转起来。
创业初期的车间兼办公室
飞荣达崭露头角
“1994年到1995年能做50多万，当时做这个利润相对来说还是蛮高的，一盒名片30来块钱，利润就有20来多块。那几年我们一年的可以做到50-100万的收入。”马飞说。
当时薄膜开关在国内属于新产品，大多数场所应用的还是传统的塑料开关。马飞凭借自己工作头两年打下的技术功底，和工友摸索出印刷、制版、装备等全套工序，并于1993年注册飞荣达公司正式开始经营。
做薄膜开关的，一般都是和客户企业的工程师打交道，大多关注功能。而马飞另辟蹊径，他利用自己懂得生产技术的优势，提供的产品直接包含设计方案供客户挑选。白天拉订单晚上生产，公司的生意越来越红火。马飞自己的人工不算钱，去掉成本和两个工友的工资，每个月都能有五六千块的利润，这在当时已经非常可观。
创业之后，公司的业务还要马飞一肩挑，他也还是蹬着自行车，挨家挨户敲门推销产品。1997年的时候，马飞了解到深圳有家叫做华为的公司，薄膜开关的用量很大。他为此蹬着“自行车”，从八卦岭到宝安西乡，几经周折，成功成为华为的供应商。“如今我们跟华为已经有了20年的合作，可以说，跟华为的合作也开始我们涉足国际事务。”马飞表示。
薄膜开关图样
豪言做成行业前三
1997年到2000年，作为华为的供应商，飞荣达成长非常迅速，产品成为华为的免检品，年度的考核均是A级。马飞在与华为的接触中不断地更新市场信息，了解到电磁屏蔽和导热材料这个新的机会。
马飞介绍说，“现在飞荣达的主打产品导热材料和电磁屏蔽，在当时基本是美国人的天下，完全属于卖方市场。因为有华为的引见，我们开始代理国外的品牌，这一代理就是差不多15年2003年的时候，我们开始自主研发，开始全球招高端人才，经过了5、6年的研发拓展，现在我们可以很自信的说，现在的导热材料和EMR材料已经形成了民族品牌。”
在公司转型的大会上，马飞对员工说：“我们不做这个行业则已，一旦做了，目标就是行业前三！”而私下里，他对工程师和研发人员说：“你失败了没关系，一次两次三次，除非你自己告诉我你投降了，你觉得不行了，那我们就放弃，否则我们不轻言放弃。”
当时马飞的个人收入，除了留一点做家用，基本全部投入到了公司中。经过不停的研发投入，到2009年，飞荣达成功拿下了戴尔，极大地增强了信心，也打响了品牌。
马飞第一次与外商合作
进入资本市场
随着飞荣达成功打响了品牌，很多国际同行找上门来，提出收购，都被马飞一口回绝。他说：“即使给我10亿我也不会把企业卖掉，我要打造民族品牌，要在国际市场上有飞荣达的一席之地。”
马飞表示，直至如今，飞荣达把工业4.0理念、中国制造2025行动纲领注入到产品开发和制造中，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，追求精益求精，助力客户创造价值，使高品质的产品广泛应用于手机终端、通讯设备、计算机、汽车电子、家用电器和其它领域。
为了更大的发展，公司在深圳光明新区投资超3亿元建设3万多平米的飞荣达产业园，建成后将成为全球领先的电磁屏蔽材料及器件和导热材料及器件研发生产基地。
2017年1月26日，飞荣达在深交所创业板成功挂牌上市（股票代码300602），这是一个具有里程碑意义的重大事件，标志着飞荣达正式进入中国资本市场，跨入全新阶段，开启全新征程。
马飞敲响飞荣达上市钟声
来源：经理人.深商
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