在“脖子以下”改革中，不少单位撤并降改、移防重组，多数官兵要经历“二次分配”，不少岗位也需要重新选拔人员。谁上谁下，标准是什么？十九大报告给出了答案：一切工作都必须坚持战斗力标准。请关注今日《解放军报》的报道——
我在“新家”终于干上了老本行
■第74集团军某旅二营上士 周红波
“我又当上司务长啦！”我兴冲冲地跑去跟老连长周阳报喜。
“十九大报告强调的‘军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准，向能打仗、打胜仗聚焦’，这也是检验我们能力素质符不符合岗位需求的唯一标准。”刚刚成功竞选上连长岗位的他也深有感触。
故事还得从几个月前说起。那时，我们连队刚转隶到现所在营，我被编配到了步兵班。谁知第一天上训练场， 我就闹了个大红脸，班战术训练时几次跑错位置，慌乱之中还摔了一跤。当天晚上，我找到老连长周阳吐起苦水：“当了这么多年司务长，乍一换到步兵班，训练还真跟不上。”
“营里马上要补选骨干，有一个司务长岗位空缺，你可以报名。”老连长给我支招。
在原单位，从当兵起我就与司务长岗位结下不解之缘，上士官学校学的是司务长专业，毕业后在单位当了整整8年司务长。因能力素质过硬、工作认真负责，我多次被上级表彰为“标兵司务长”“红管家”。
由于实在舍不得这个老本行，抱着试试看的想法，我向连队党支部递交了申请。在营组织的竞选考核中，我的司务长专业成绩一路遥遥领先，本以为胜券在握，没想到在军事技能考核时，我却败下阵来，最终因为军事训练成绩不合格而与司务长岗位失之交臂。
“一切工作都必须坚持战斗力标准。”虽然司务长多与钱、物打交道，但首先必须是一名合格军人，能打仗、打胜仗是首责。想到这里，我调整好心态，拿出当年苦练司务长技能的劲头投入到军事训练中，很快我的训练成绩有了大幅提高。
临近年底，营里司务长因满服役期面临退伍，这一次我抱着必胜的信心参加岗位选拔考核，最终我以综合评定第一名的成绩当选司务长。
重新回到熟悉的岗位，我异常珍惜这来之不易的机会。上任第一天，我便使出“十八般武艺”，蒸、煎、炒、炸，做出的几个拿手菜色香味俱全，得到战友们一致好评。
(于 航、易长思整理)
我从老本行成功转型指挥班长
■第72集团军某旅炮兵营下士 王根齐
“✕炮，首发命中、3发3中，成绩提高一等……”11月10日，通报完射击成绩后，看着硝烟弥漫的远方，转岗不到两个月的我激动地流下了眼泪。
由于编制体制调整，几个月前，我从牵引火炮连分流到某新型自行火炮连，装备完全换了样，我心中有种“不祥的预感”。果不其然，在定岗动员大会上，连长的话印证了我的预感，“这次定岗，很多官兵特别是原来牵引火炮专业的可能要更换专业，希望大家做好心理准备”。
在随后的定岗中，由于连队炮长岗位超编，我丢了“老本行”，被任命为指挥班班长。入伍3年来，由于表现突出，我曾是老连队唯一的上等兵炮长，所带炮班被誉为“明星炮班”。不承想，已在炮长中拥有一席之地的我，现在竟然得从零开始学一门新专业，想想心里就堵得慌。
转岗的苦只有切身经历过才懂。一次模拟实弹射击演练，我因粗心计算错了一组数据，导致表尺相差近100个密位。演练还没结束，炮长们纷纷在电台里“炮轰”我这个指挥班班长，“瞎算！炮弹都打自己阵地上了。”
当天夜里，我辗转反侧睡不着觉，反复思考白天所犯的错误，越想越委屈，赌气敲开了连长的门，“连长，我不适合干指挥班长！你还是让我干炮长吧，实在没岗位，普通炮手也行。”
看到我垂头丧气的样子，连长开导道：“改革肯定会有阵痛，况且新专业你刚开始接触，偶尔计算错误属于正常现象。习主席在十九大报告中反复强调我们要不忘初心，想一想你当初学炮长专业时的那种劲头，我相信你可以！”
连长的话又重燃了我的斗志。打那以后，我制订了严格的学习计划，白天跟着连长学指挥，晚上躲到学习室加班练计算。很快，我的训练成绩突飞猛进，用连长的话说已经是一名优秀的指挥班班长。这次连队赴某训练基地组织实弹射击，我憋着一股气，第一个准确解算出诸元，实弹射击打出了“满堂彩”。
（王文锥、盛洋迪整理)
三言两语
在“脖子以下”改革中，不少单位撤并降改、移防重组，多数官兵要像周红波和王根齐两人那样，要经历“二次分配”，不少岗位也需要重新选拔人员。谁上谁下，标准是什么？十九大报告给出了答案：一切工作都必须坚持战斗力标准。当前，学习贯彻十九大精神，就是要把这个标准落实到选岗定岗中、落实到转型转身中，用奋进的姿态投入改革、适应改革、推进改革。
（于 航）
