马云董明珠只会去做，他们从来不会公开讲，所以才有了今天的成功。
企业必须制定战略目标，马云企业建立之初就有了，只是他悄悄做，没告诉你而已。
看不懂别怪我！
企业战略目标
（三角工字图）
战略目标的三角工字图内容分解
●定位:公司战略层面,董事长层面决策，另行专题会议讨论。
●使命：为一件有意义的伟大事业永远坚守、奋斗！
使命案例分享
案例一：西游记中唐僧的使命是“西天取经”，所以唐僧在各类诱惑及八十一次磨难中坚持了下来。刚开始的时候，唐僧的团队没有使命感，所以孙悟空会说“老子不干了”，猪八戒讲“分行李回高老庄”，沙僧讲“怎么办，怎么办？”在团队建立了使命感后一行人终成正果。
案例二：三国演义中的刘备使命是“光复汉室”，团队有有关羽，张飞等一行人，最终成就大业。
案例三：水浒传中宋江的使命是“替天行道”，团队中的108将终成大业。
案例四：阿里巴巴的的使命是“让天下没有难做的生意”，支付宝的使命是“让生活更简单”，因此，阿里巴巴虽然经历了各种困难，但最终搭建起了世界一流的电商平台，支付宝让中国实现了只要带手机就可以出门的便利。
案例五：毛主席的使命是“为人民服务”，因此党带领中国人民如今屹立在了世界舞台！
●愿景：未来想要成为的样子。愿景其实是战略目标。
愿景图
目：代表方向 标：代表标准
愿景案例分享
案例一：阿里巴巴要做102年的企业。
案例二：Alsaran要做全球被大众所尊重的高品质时尚日用消费品。
做为企业来讲，使命使生意成了生命的意义，对企业员工来讲，使命让工作变得有意义，因为使命就是员工工作的意义。
●价值观：所有人的行为准则。价值观内容要能落地，可执行，非空洞口号。
价值观案例分享
阿里巴巴诚信价值观：某分公司一位个人业绩占全公司业务问题80%的业务员因虚假报告被开除，震惊了整体该公司；某市一个业务员因对客户过度承诺产品，尽管回款20万，被开除公司。
总结：价值观是完成愿景和使命的行为准则。
