2017年华南家居行业风起云涌，变革不断。在人工智能高速发展的背景下，家居行业也面临着智能技术升级带来的冲击。从互联网到物联网，形势的升级引发了更大的一波技术革命和商机，一个新的江湖格局正在崛起。在历史发展的洪流中，如何利用契机实现产业的升级与转变，并成为行业的引领者，是各行各业都在思考的关乎企业“存亡”的问题。
家居行业竞争加剧，产品同质化严重，消费主体年轻化，如何在一系列的困难中找准企业定位，在众多品牌中独树一帜，占据较大的市场份额？对此，金意陶董事长何乾告诉笔者，提出“用质感，造生活”就是为了向消费者传递不一样的生活方式，触发年轻消费群体的情感共鸣。
【Q】：如何理解金意陶提出的“用质感，造生活”？
【金意陶 何乾】：2016年至2017年之间，金意陶做了品牌调性的转变，将广告语改为：用质感，造生活。
从某种意义上讲，这是金意陶企业战略的调整和转变。
“质感”二字有两层含义，首先“质感”是一种感觉，其次，这是一种有内涵的感觉。就陶瓷而言，半光、哑光的产品，更能够体现质感，因为那是原始的、有内涵的，能够向消费者传递不一样的生活方式。
【Q】：80后、90后逐渐成为新一代的消费主力，金意陶如何迎合年轻消费者的需求？
【金意陶 何乾】：80后、90后最大的特点就是国际化。由于互联网的发展，信息传播更快更广泛，8090后具有国际化的思想理念。
因此金意陶第一步要做的就是品牌年轻化，包括展厅设计、未来品牌传播等都要符合80后、90后的思维。第二步是产品设计年轻化，比如说黑白灰等流行色系产品。
总体而言，就是从品牌、产品，甚至包括沟通方式、视觉效果都应该符合80后、90后的消费观念。
【Q】：大数据高速发展的背景下，金意陶未来如何应对这一发展趋势？
【金意陶 何乾】：企业的效力是企业决策的成本，大数据是其中的关键。金意陶旗下乾龙科技在提升管理端大数据、实现终端和公司的连接上发挥了重要作用。
大数据的研发应用是金意陶明年规划投入的重点部分，将分两步进行：一是把客户、店面与企业连接起来，以便金意陶对市场进行充分了解；二是在生产端必须将能够数字化的东西尽可能地数字化，然后通过系统化反映到金意陶管理体系当中，用数据事实说话，而不是拍脑袋式的决策。
【Q】：2018年金意陶有何部署规划？
【金意陶 何乾】：一是规范企业运作，目前金意陶也有IPO计划，所以必须要规范化。
二是加大投资强度，明年金意陶将会在绿能新材加大投资，整体规模可能达几个亿。除此之外，符合企业发展战略方面的其他板块也会加大投资力度。
三是转换商业逻辑，目前金意陶的产品和品牌都在转型，但是在市场和商业逻辑上仍不够清晰。首先，作为企业应该以消费者为中心，其次虽然企业的体系是从工厂到代理商再到消费者的，但是我们必须要成为赋能的体系，让我们的经销商越来越强大，这是我们非常鲜明的商业逻辑。
四是在客户关系上，原先没有明确系统的内容都要转变思维，形成整体清晰的商业逻辑。
五是企业平台建设上，包括科技平台、信息平台、金融平台等方面进行融合建设。
