农业发展，贵在精；如何做精，贵在规划。
近年来，永平镇在“精”字上下狠功夫，以农业供给侧结构性改革为主线,全面提升农业生产能力、综合效益和发展后劲，以“一园五基地”为引领，采取“农户+生产基地+公司”、“专业合作社+基地+农户”等生产经营模式，做活农业文章。
创新入股形式 助力增收致富
12月8日一大早，永平镇光辉村金之禾果园负责人洪小军就带领十几名工人穿梭在柑橘园里，对柑橘树进行剪枝。
村民谭明军说，去年他以家里的三亩地作为资本入股果园，自己再返聘为果园管理员，参与劳作，如此便可获得入股面积产量销售利润的50%分成。
“这只是果园入股方式的一种。”洪小军说，在发展过程中，为激发当地群众参与农业发展的积极性，该果园探索多种合作模式，一是流转土地，不参与管理，可以获得土地租金，以及按面积产量销售利润的20％分成。二是既用土地入股，又参与管理，届时，农户可获得入股面积产量销售利润的50％分成。
“果园平常用工30多人，农忙时需要近100人，乡亲们在这里打工，每年人均能挣到4000元左右，投产后进行分成，届时收入会更高。”洪小军说，果园去年开始栽种，预计总投资1000万元发展柑橘1600亩。目前，前期投资了400万元种植沃柑、美国纽荷尔、大雅贡柑等品种700余亩，预计两年后投产。
建专业合作社 做活农业产业
金之禾果园作为“一园五基地”中的“一园”，以其创新入股形式带动当地群众增收致富。而蜜柚基地走的却是“专业合作社+基地+农户”的生产经营模式。
当天，永平镇罐石村3组村民张孔明刚吃过午饭，还来不及休息，就担着一挑蜜柚朝罐石蜜柚合作社走去。称完柚子，他和几个社员就急忙帮着合作社社长张玉龙将蜜柚装车。装完车，他又陪着社长送货，回到家已是晚上9点。
“虽然累，但是心里高兴！”张孔明说，自蜜柚开始销售，像这样的情况已经历了好多次，每次都是累到腰酸背痛，但心里却甜滋滋的。就拿他自己话说，只要柚子能够销出去，再苦再累也值得。
据了解，今年是张孔明入社的第7个年头，在合作社的帮助下，几年来，他家的柚子从未出现过滞销。今年也不例外，张孔明共种植蜜柚树1200棵，产蜜柚3万斤，目前，已经卖出1.8万斤。
“合作社成立本就是为帮助柚农。”社长张玉龙说，2009年，罐石村高换的琯溪蜜柚正式投产，但怎么销售成了老百姓的一大难题，为了帮助促销，该村火线挂牌成立了罐石蜜柚专业合作社，为柚农解了燃眉之急。
随着几年的发展，现合作社已拥有社员800余户，蜜柚种植面积上千亩。
目前，该镇通过“专业合作社+基地+农户”的生产经营模式，建立蜜柚专业合作社10个，全镇蜜柚种植面积近1.2万亩，建立标准果园4个，年产柚5000余吨，产值达1500余万元。
突出效益发展 实现增收目标
金之禾果园、蜜柚基地只是该镇发展“一园五基地”农业产业的两种不同经营模式。
“‘精’就是要做细做足，让特色效益农业更加突出。”永平镇镇长何光荣说，近年来，该镇依托资源优势，立足镇域实际，因地制宜精选适合本地发展的产业，把琯溪蜜柚、榨菜、水产养殖、畜禽养殖、粮食种植五大优势产业作为特色产业，并引进柑橘产业，明确提出“一园五基地”产业发展思路，打造金之禾生态园，万亩蜜柚基地、万吨水产养殖基地、万只畜禽养殖基地、万吨粮食种植基地、万亩榨菜基地。
目前，该镇每个村至少都有一两个经济效益好、覆盖农户广的产业作为主导产业培育，已初步实现“村村有产业，户户有项目”的良好局面，产业发展生机蓬勃，“造血”能力不断增强。
为更有效地促进农户增收致富，该镇还建立了利益联结机制，不仅让企业带动农户发展，还降低因自然灾害、市场波动等因素带来的不可控风险。
同时，该镇还以提升产业化发展水平、提高农业效益、实现农民增收为目标，借力互联网+农业，拓展现代农业发展路径，据介绍，今年五大基地预计年产值有望突破亿元大关，占农业总产值的60%以上。
来源：垫江日报
