现场娱乐的未来应该是参与式的，这种想法看起来很像是以前流行的娱乐方式。
进入2017年的8月，HQ Trivia 问世。在接下来的几个星期不断的创造一系列记录。四个月之后，HQ Trivia直接登上App Store上升最快的产品。
这是Facebook在推出Facebook live两年之后，流行的meerkat和periscope在移动设备上实现流媒体直播的最大规模。为此扎克伯格还在脸书上发布了屏幕截图，标题就是“130万次”。一个初创公司引起了Facebook的注意，笔者甚至担心一个初创公司应该如何与扎克伯格的粉丝以及Facebook的算法机器人竞争呢?
HQ Trivia花了三个月时间，就已经超越了Facebook live的同时观看人数，这对初创公司是一个不小的成就。那么HQ Trivia是如何做到的呢?
邀请码的作用
在游戏开始之前或游戏结束之前，邀请码就会发挥作用，尤其是在朋友或者同事之间特别有效。这种方式为HQ Trivia带来了成千上万的注册用户。与脚本化的促销活动或者直接的行动呼吁相比，这些真实的反应在社交媒体上更好促进了用户们的活跃度。
这里存在一个如何创建可能成为真实社交内容的问题。HQ Trivia 采用的方式是主持人从第一场比赛开始就会通过提名特定用户的方式向观众提问，最开始的人数上限是5000人，当然现在规模更大。这种能够将更多的用户在短时间内聚集的现象甚至很少见，但HQ Trivia 做到了。HQ Trivia主要的目标用户群体就在同事和朋友之间，这种充满竞争性的益智游戏在初创时候很受欢迎。
奇怪的是，在HQ Trivia初创的时候并没有立即着手APP，而是在Twitter上实现运营。Twitter最大的特点就是能够在短时间内进行广泛传播(转推，可以给任何人转推)，Twitter甚至还可以使用推送通知和常规时间段来满足现场观众的参与感，这才是体验的核心。而且只有良好的初次体验才为HQ Trivia积累了最早一批的种子用户。
奖金池
因为初创公司的缘故，奖金池并不会被扩大到更广泛的观众群体。参与的人越多，那么就会有更多的人有机会赢得胜利果实。但是HQ Trivia的运营人员表示，观众们对赢得多少美金并不十分看重，他们更多希望有良好的体验。
甚至有机会让观众参与到直播中来?这种想象算不得大胆，只能说明“现场娱乐的未来是参与式的，而且是人人都能够参与其中的一项活动。”HQ Trivia也希望让观众参与在未来成为内容的重要组成部分。
后来，HQ Trivia开发出来自己的应用程序，但HQ Trivia 做了微创新，用户只能在一天当中使用两次，一方面防止用户沉迷，另外这种不同于电视节目的播出方式让用户在初期充满对平台的诱惑。
推送通知的方式
人们开始习惯在游戏时间之外计划自己的生活，而在游戏即将开始时候游戏玩家们会立刻放弃他们正在做的事情。推送通知这种手段是任何直播视频类应用的声明，若是关闭通知，想要用户收看实时直播以及答题，难度可想而知。但是，当用户收到的通知越来越多，你关注的人上线了，有人关注你了，以及其他各种通知，当直播应用中的通知填满了智能手机的锁屏页面是，所有的用户都会很“识趣”的关掉推送通知。
因此HQ每天只会给用户两次推送通知的机会，而每一次推送都希望用户能够在答题活动中贡献更多的流量，以及更好的用户体验。
倒计时的设置
HQ的另一个先见之明在于，当用户接收到推送通知并打开应用时，游戏并未直接开始，而是设置了一个倒计时功能。目前这个功能也在中国的直播答题应用中使用。倒计时的功能主要在于缓冲。让用户等待几分钟，让观众集中注意力。(中国上线的几款同类应用中有用户数量的按钮，该按钮可能会加剧用户的紧张程度)。有创业者指出，在倒计时的时间段内可以投放广告和赞助信息(笔者也接受这项建议，因为用户收到的所有的奖金都是来源于广告)，而且HQ甚至也可能从中实现部分应收。
竞争对手正在火速赶来。简单且容易被复制的模式已经在美国以外(尤其在中国)的媒体平台上占据一席之地，给中国的互联网公司出谋划策。我们将会在以后的日子里看到更多“HQ for X”应用和试图复制HQ Trivia的创业公司。
另外，HQ Trivia周围的炒作会随着新奇消失而下降也是迟早的事情。新闻界将开始重新定位那些新鲜的应用作为竞争对手，用户被搞混了，大公司复制起来更加容易，这些都是潜在的威胁，HQ还有很长的路要走。中国的芝士超人、冲顶大会也一样。
作者：朱逻记 | 来源：iDoNews专栏
