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合成营如何抓自建?丢掉“拐杖”才能成长

2020-10-18 16:27    

新时代开启新征程,新使命呼唤新作为,加强军队党的建设是一道重要的时代课题。改革之后,军队机关得以压缩,基层编制配备更加健全。营作为链接旅、连的“咽喉要塞”,指挥管理线条更加垂直,特别是合成营单位,兵种更齐全、专业更复杂,对营党委提出更高要求。在这种情况下,各级必须把营级单位党委建设作为抓建基层的有力抓手,通过集智解难、定点帮抓,使营党委组训、管理等方面能力水平得到有效增强,进而带动基层党组织建设节节攀升。

请关注今天出版的《解放军报》的报道——

1月10日,南部战区空军地导某营在开展专业岗位操作考核后,立即组织营党委议训会,分析存在问题,制定下一步改进措施。马平川摄

取样单位 第76集团军

合成营如何增强自建能力

■解放军报特约记者 侯国荣 通讯员 相双喜 李 森

自主空间大了,既是机遇更是挑战

“以前是靠着机关‘有奶吃’,现在就像‘断了奶’。”回想改革后任职初期那段经历,某旅合成一营党委书记宋玉感慨万分。去年,成为该旅首批合成营主官后不久,宋玉就感到了不同以往的压力。

以往,很多工作是在机关指导下开展的,机关基层常态化开展挂钩帮带活动,营党委只管督促落实就行。改革后,合成营规模结构调整、职能任务拓展,来自机关的具体指导帮带少了,留给营里的自主空间越来越大。一次组织党日活动调研,该营排名靠后,有党员反映针对性不强,没能结合训练工作实际设置内容。

挑战不仅来自政治工作。某旅合成三营组建后,兵种专业有十几个,这让曾经在坦克营表现优秀的营党委副书记陈生军压力陡增。在组织工兵、修理、卫勤等专业训练时,业务不熟的营党委只能慢慢摸索,连队也出现了各自为战、组训粗放、进度不一等问题,一度迟滞了战斗力提升。半年军事训练考核中,三营成绩不佳。

“舞台大了、空间大了,既是机遇更是挑战。”陈生军坦言,上级机关编制缩小,职能下沉;下辖连队规模扩大,亟待指导。随着合成营时代的到来,传统的抓建思维已经“水土不服”,必须丢掉“拐杖”,尽快探索适合合成营特点规律的发展路子。

丢掉“拐杖”才能换来真正成长

基层建设形势分析会上,该集团军围绕破解合成营自主抓建难题,指导各单位从正反两方面展开探索。在半年考核中名列前茅的某旅合成一营的转型经验,为大家带来很多启示。

这个营驻地距离旅部上千公里,日常的训练、教育、管理等工作,基本都是独立完成。“拄着‘拐杖’就无法快速奔跑。”该营党委书记王志勇分析,正是因为远离机关,他们才被迫减少了对帮带的依赖,牢固立起自主抓建的意识。

组建之初,合成一营也曾走过频繁请示导致文电负担重、过于依靠机关导致不能主动及时开展工作等弯路。痛定思痛,营党委一班人下决心走上抓管抓建“主控台”,将更多精力用在统筹全营工作和一线指导连队上,终于靠加强自建扭转了不利局面。

某旅为合成营明确制定《合成营经常性工作流程图》,自上而下明确分工,规范流程,严格制度;某旅组织合成营党委学习集训,规范组织程序,严把议事规则,提升科学决策、依法决策的质量。某旅合成二营党委成员分头到各连队各专业蹲点学习,详细掌握特点底数,提升指导帮带的针对性。

某旅党委书记王建文说,丢掉“拐杖”固然痛苦,却能换来真正的成长。作为指挥链条上的基本作战单元、管理链条上的重要抓建层级,在新编制新体制下,合成营立起以我为主、全面抓建的主体责任,才能实现战斗力的快速发展。

加强自建才是根本之法

通过不懈探索,该集团军各合成营自主抓建能力得到显著提升。去年底,在集团军组织的“战法训法管法四级主官集训”活动中,从训练筹划到考核评比,从组织教育到实施保障,均由各合成营独立完成,机关仅负责审核方案和督导验收。几个合成营的表现令人眼前一亮。

翻开某合成营训练形势分析会记录本,各连训练进展情况一目了然,短板弱项也被重点标注,补训措施紧随其后,场地安排、装备协调等精细列表,训练负责人、督导安排、考核计划也都一一列出明细。前不久组织的一场实兵对抗演练,某旅合成三营要在防御战斗以一个营对抗“红军”一个旅。营党委精心备战,从兵力火力配置,到反冲击时机选择,再到后勤保障,均根据实际制定可靠方案。实际战斗中,营党委带领官兵打出了士气水平,顺利完成了防御任务。

组建以来,宋玉所在的合成一营也渐入佳境。通过针对性教育管理,营党委引导官兵克服驻地移防、专业调换等因素影响,形成合心合力。依靠科学高效的计划安排,他们在高标准完成训练任务的基础上,结合驻地实际强化了维稳、救灾等能力训练,为完成多样化任务打下坚实基础。

取样单位 第72集团军某旅

合成营怎样实现合心合力

■李月飞 黄远辉

要“换羽”先“换脑”

去年组建伊始,第72集团军某旅几个合成营党委成员里的训练尖子,在一次考核中意外“栽了跟头”。在工兵、侦察和防化等小特专业考核中,某合成营党委成员竟无一人能全部合格。

“以往旅里组织营党委考核,都是围绕坦克、步兵等传统课目展开,但如今,很多小特专业也成为考核重点。”事后组织复盘时,该合成营党委深刻认识到,失利表面原因是课目“偏冷”,但实际揭示了更深道理:老思路老办法跟不上新时代的节奏变化、达不到新征程的使命要求。

谈起这次考核的课目设置,该旅党委副书记丁炜表示,旅党委在调研中发现,个别营党委抓训时各课目心思精力、训练投入“一碗水端不平”,有的给自己贴上兵种专业“标签”,对其他专业不“感冒”;有的对小特专业学习浅尝辄止,存在“装点门面”的思想。

用“能打胜仗就是最大政绩”来统一思想,才能引导官兵把打仗当主业、把打赢当事业。基于这一认识,旅党委带着各营党委深入学习贯彻习近平强军思想,深挖与新时代新使命不符的陈旧观念,列出问题清单,逐项整改落实;邀请领导专家从力量编成、抓建管理、指挥作战、综合保障等方面,为营党委答疑解惑;常态组织合成营战术演练,将情况研判贯彻始终,在实践中提升能力水平。

近日,在各营党委带领下,各兵种分队官兵斗志高昂投入新年度练兵。带队研究某关键战术的某合成营党委副书记王伟说,营党委“换脑”后,各项工作开展水到渠成。

军事不过关班子不算强

“第一次翻阅全营花名册时,步兵、坦克兵、炮兵和参谋人员一应俱全,让我有种眼花缭乱的感觉。”张俊从原坦克营调任合成三营党委书记时,面对复杂人员结构,感到了扑面而来的压力。

能力素质比较过硬的他,也不可避免要经受适应新岗位的阵痛。第一次开展党课教育,他声情并茂为大家讲述装甲兵的光荣历史,但当一名战士党员提出想了解一点工兵的相关历史知识时,张俊却只能红着脸转移话题。

张俊遇到的难题,也是很多合成营党委班子成员遇到的。

要想班子坚强,必须人人过硬。针对部队编制体制的实际,他们按照十九大精神要求,组织营级单位党委班子岗位培训,采取自学法规、授课辅导、演示观摩等方法,从行政例会、党务工作、军事训练等9个方面,帮助每名成员理思路、学方法、明标准,提升营党委工作能力。

旅党委还要求优秀机关干部与困难较多的营党委结对子,将营党委责任细化为具体考评标准,采取对照工作完成、融入问题检验、查看问题整改的方式跟踪问效、定期考评。成员素质提升,为班子发挥作用提供了坚实基础。去年底,合成二营在遇到营连单车三级指挥链路耗时长、效率低等训练难题后,营党委成员带着党员骨干和创新能手集智攻关1个多月,终于破解难题,使指挥通信效率大大提升。

形神合一更有力量

“军队是要准备打仗的,一切工作都必须坚持战斗力标准。合成营虽然在‘形’上实现了合编,但要想真正形成战力,实现能打仗、打胜仗目标,还要从‘神’上多下功夫。”该旅党委书记沈斌有感而发。

去年,在一次战术演练中,某合成营党委由于磨合时间不长,面对突发情况决策不够果断,出现分队“同步不同调,协同不到位”等问题,最终贻误战机。

复盘会上,营党委成员逐个剖析问题,有人谈到自己存在“打小算盘”思想,对其他单位不好提要求;有人感到自己有等靠思想,考虑到只要落实好营党委指示就行……

攥指成拳才能形成合力,该旅把培养增强营级党委联合作战能力,作为学习贯彻十九大精神的重要举措之一,探索采用“旅抓短期集训、营抓结对帮训、连抓岗位学训”的“三结合”方式,要求营党委正副书记着力提高驾驭全局的综合素质,党委成员着力提高参与领导决策的意识和能力,其他委员着力提高协调各分队解决问题的实际本领。合成营党委定期组织难题会诊、沙盘推演和建言献策等活动,让大家在相互交流、研判分析中合心合力;组织交叉代职活动,培养相互协作的默契。

去年底,在该旅组织的合成营实兵攻防演练中, 二营党委一班人密切配合,共享情报、配置兵力、炮火支援……在“敌”防线上打开突破口后,直插“敌”要害,打出了“形神合一”的威力。

1月初,新疆军区某防空旅作战支援营党委班子成员参加电台操作训练,以模范带头的实际行动带动官兵掀起冬训热潮。宋石磊摄

★延伸思考

始终瞄准战斗力的准星

■孟 坤 唐昊哲

战场打不赢,一切等于零。军队建设各项工作,如果离开了战斗力标准,就失去了根本意义和根本价值。

但立直标,终无曲影。营级单位作为编制体制调整后的基础作战单元,不管职能任务怎么变,不管人员编组怎么变,都要始终紧紧瞄准战斗力用功。作为单位建设的“主心骨”,营党委坚持按照战斗力标准建强班子,就能树旗帜明方向,确保党委工作不偏移。真正做到如陈云同志所说的那样,工作“不仅要自己会干,而且会推动别人干”。

“军无习练,百不当一;习而用之,一可当百。”营级单位在未来战争中要单独执行作战任务,坚持战斗力标准来不得半点虚假。营党委要注重引航定向,发挥好“领”的作用,党委班子坚持议战议训、带头参训,使坚持战斗力标准成为合成营党委工作的基本原则,谋划和指导工作用战斗力标准论长短,衡量和评判工作用战斗力标准定高下。

法定而事遂,本立而功成。除自身能力素质过硬之外,营级单位党委还肩负着“导”的使命,把战斗力标准举过头顶,对提高战斗力的工作要一抓到底,对制约战斗力建设的矛盾问题聚力破解,形成鲜明的工作导向、舆论导向、政策导向。要坚持从难从严贴近实战组织部队进行训练,在复杂条件和艰苦环境中摔打部队,要多利用重大演训和执行多样化任务时机,锤炼部队实战化能力水平,激励官兵人人思打仗之责、干打仗之事、强打仗之能。

“不应忘记,战争不会宽恕训练差劲的部队”。优良作风也是战斗力,营级党委要坚决贯彻全面从严治党要求,切实端正政绩观,硬起手腕纠治顽瘴痼疾,通过“治军先治虚、打赢先打假、求胜先求实”,彻底根除“和平病”,使战斗力标准在基层落地生根。

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