他在富士康工作了10年，拥有1000多项专利，是富士康最年轻的老总，曾去苹果公司通过艰苦努力拿到了Ipod订单和去亚马孙争取到了Kindle订单。
十年间为了没日没夜日的工作请过两次假，第二次请假坐飞机去看女儿时以为老板郭台铭同意，谁知道因为秘书的失误导致误会，郭台铭见他没有参加会议，就直接叫他不用回富士康了。
那时候的他已经50岁了，虽然没有了工作，但金子在哪里都会发光，雷军听到消息后先是邀请他做小米的合伙人，但被拒绝了，于是雷军建议他做高质量的耳塞和小米手机配套。
在2013他刚创业做的小米耳塞不到一分钟就卖了几万条，在4年时间卖了3000多万条排行业第一，他就是万魔声学科技的创始人谢冠宏，万魔声学还拉来了周杰伦做首席创意官。
谢冠宏1962年出生，本科毕业于台湾科技大学电子工程专业，后来加入到大名鼎鼎的富士康工作，凭借自己出色的技术和领导能力受到了郭台铭的赏识，位居富士康的高位。
但由于请假的误会导致一向以严格著称的郭台铭把他炒了鱿鱼，在雷军的建议下，谢冠宏通过调研发现做耳塞是一个不错的选择，因为当时中国市场耳塞两极分化比较严重，高端的进口品牌一个耳塞要上千元，而低端的国产的只要几十元。
谢冠宏觉得做中端的定位在100元左右耳塞肯定会有前景，谁知道雷军又一次建议他把价格订到不超过50元，但要有500元的品质，谢冠宏几个合伙人都要哭了，雷军不是为难人嘛，谢冠宏觉得雷军的话不是随便说的，肯定有他的道理，于是狠下心来答应了雷军。
首先是要做出高品质的耳塞，谢冠宏在做耳塞方面可谓是把自己和团队逼疯，为了耳塞一个小零件，设计图纸改了几十遍，零件试生产出来还要用力扯不会断才合格。
他在每个生产工艺都严格要求，每一条耳塞生产出来都要经过几十项检测，确保次品率在百分之一以下。为了让品质区别于一般的国产耳塞，谢冠宏采购的原材料都是进口的，所以成本一般比国产手机贵好几倍。
成本贵了关键还不能卖高价钱，因为雷军发话了要用几十元的钱做出几百元的品质，谢冠宏绞尽脑汁看怎么和供应商谈合作和价格，当然前提是现款现货，大家都知道做生意一般都要压一些货款，但谢冠宏打破常规，只要供应商的质量过硬，全部货到付款，当然供应商也要给出优惠价格。
谢冠宏还充分发挥了自己的谈判的优势，一遍一遍和制造商谈判，说替他做耳塞即使不赚钱也不会亏，因为他的耳塞是给小米用的，销量肯定可以保证，消费者用的好，同行都会去找你生产，就相当于把谢冠宏打造成一个标杆客户。
由于生产的耳塞成本和质量都很高，最终上市时给小米确认的价格是99元，一推出就供不应求，谢冠宏的耳塞还获得了十几个国外大奖，在最新的美国消费者杂志评选中，谢冠宏的万魔耳塞排在第一，真正的把一款耳塞打造成了精品。谈及到自己的成功时，谢冠宏非但没有埋怨郭台铭，反而说感谢富士康带给他的锻炼，如果没有前面的工作经历的沉淀，也许成功的道路会很坎坷！
