“活下去”！这三个字，是去年中国房地产最热的词。
2018年，在南方区域9月月度例会上，万科董事会主席郁亮首次喊话“活下去”。随后，“万科活下去”的消息不胫而走，地产行业掀起了一场关于“活下去”的广泛讨论。
其实，郁亮的原话是这样的：“集团要做的第一件事情，就是进行战略检讨，落实到事业部是三年事业计划书的检讨，落实到我们具体的业务操作是‘收敛’和‘聚焦’，以‘活下去’为最终目标。”
万科，以“活下去”为最终目标，这本应该是所有企业的最终目标。然而，在房地产特殊的阶段，作为龙头房企的万科和活下去紧密的联系在一起，就让业界生出了诸多猜疑。
从一直以来的做事风格看，万科具有超强的前瞻性和危机意识。在经历漫长且复杂的股权之争后，万科处在转型的十字路口，郁亮此时提出“活下去”，更是希望万科能找回昔日的荣光。
于是，“32.34亿”收购华 夏幸 福环京区域33.93万㎡住宅用地的同时，2018年第三季度，万科花掉了458.7亿元在全国拿地，相当于恒 大+碧桂园+保利+融创这4家房地产巨头同期拿地总和。
而截至2018年底，数据显示：万科全年新增建面5568.9万㎡，同比增长8.5%；总地价3062.5亿元，同比还下降了10.4%。
如果说，万科呐喊“活下去”的时候，反而却在大肆收并购，有“阴谋论”的味道。那么，它在2018年创下6069.5亿元合同销售金额，仅次于碧桂园的7286.9亿元，排在销售流量榜次席，创下万科历史新高，就不得不服其远见。
以成都市场为例，下半年以来，万科放出了万科·第五城、万科·玖西堂、万科·翡翠公园等热点板块的别墅项目，值得一提的是这些别墅产品以低价入市，创下了几乎全部开盘售罄的成绩。
10月16日，天府新区核心区域，万科·翡翠公园别墅产品“君望府”374套联排别墅取证。天府新区，2万左右一平，联排别墅，吸引了418位购房者报名参与摇号，总价270万-400万一套的别墅，直接清盘。这还让比该项目后开盘的同区域其它项目，颇有微词，“他们拉低了别墅的门槛”。
纵观2018全年，万科敏锐感受到转型期的瘙痒，并迅速反应，迅速回笼资金，第一个喊话“活下去”，放下姿态挠痒痒。
