内容简介
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。
《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
作者简介
余胜海，1964年生于湖北随州，毕业于北京大学光华管理学院，资深媒体人、知名财经作家，先后供职于《财富》杂志、《企业家日报》、华商传媒，专注于中国经济、企业管理和企业案例研究，著有《任正非和华为：非常人非常道》《华为还能走多远》《不折腾：大众创业成功法则》《企业家大败局》《解密中国ding级CEO》《能源战争》《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》等十余部颇具影响力的财经类畅销书，其中有作品入选“2015南国书香节zui值得期待的20本书”“第四届中国读友读品节全民阅读指定书单”“央视财经2017年16本经典书籍”及dangdang网、京东商城年度畅销书榜，多部作品译成外文出版。
精彩书摘
力出一孔，利出一孔
任正非将华为能取得成功的因素归结为两点：“力出一孔”和“利出一孔”。所谓“力出一孔”，即业务聚焦；“利出一孔”就是与员工分享公司发展成果。任正非说：
“水和空气是世界上最‘温柔’的东西，因此人们常常对之加以赞美。但大家又都知道，火箭是由空气推动的，火箭燃烧后的高速气体通过一个叫拉法尔喷管的小孔扩散出来的气流，能产生巨大的推力。像美人一样的水，一旦在高压下从一个小孔中喷出来，可以用于切割钢板，可见‘力出一孔’的巨大威力。”
“力出一孔”就是把所有的资源集中起来做好某一件事情，即业务聚焦，华为坚持聚焦管道战略，无论是“云—管—端”的战略还是进军消费者业务和云业务市场，都是沿着信息管道进行整合和发展，并千方百计满足客户的需求。
任正非在2013年的新年献词中写道：
“聚焦战略，简化管理，提高效益，彰显了我们新一年的目标。我们就是要聚焦自己有优势的地方，通过充分发挥组织的能力，以及在主航道上释放员工的主观能动性与创造力，创造较大的效益。
“华为是平凡的，我们的员工也是平凡的，但我们这些平凡的15万人，20多年聚焦一个目标，持续奋斗，从没有动摇过，就如同是从一个孔喷出来的水，达成了今天这么大的成就。
