好的领导都是驾驭人心的高手，他们深深的知道员工的心思，知道怎样能让员工心甘情愿的为自己卖命，在职场上领导之友，用好了员工让员工好好工作，那么员工的价值发挥了自己的工作也就做好了，同样也能得到自己老板的认可。职场上，作为领导该怎样激励员工呢？
套路1——恩威并施
首先你必须要明白自己的角色，自己是领导，那一定要有作为领导的威严，让员工定位自己。但同时也不要跟大家关系也太过于疏远，在精实的工作中可以给员工一些小恩小惠，让大家知道自己的心意。
在职场中恩威并施，这样的方法不仅可以收拢人心，还能在平时开展工作的过程中少很多麻烦。
套路2——树立标杆
作为企业的领导，如果想要激发员工的积极性，那树立标杆，这个是最好的方法了，一定要再去团队中找出工作做得最好的那一个，给大家做表率，让大家跟着他去走，以这样的方法做事，那才可以得到公司领导的认可。在人性学中，每个人都是争强好胜的，没有一个人想要别人比自己强，都想成为最优秀的那一个。
套路3——利用情感
利用情感来收拢人心激发员工的积极性，这也经常被各位领导所运用，但是有些人，利用情感的方法却是比较生硬的，有些人确实能够灵活多变的，在日常中一定要急人所急，多做雪中送炭的事情，而不是锦上添花，锦上添花人人都能做，雪中送炭却是能送到别人的心坎上，能让别人对自己有更好的印象。
套路4——巧用危机
人在面临危机的时候是最容易激发潜能的，作为企业的领导一定要知道这一点，如果你想要激发员工的积极性，不妨可以采用微机，看大家在面临危机的时候都是怎样解决问题的，其实你也能发现团队中，谁是有可塑性，谁是可以淘汰的，有利于自己对团队成员的了解。
套路5——懂得放权
作为企业的领导，想要激发员工的积极性，放权也是一个很好的方法，你把手中的权力放给手下员工，让他们自己去折腾，自己去做，那些有能力有本事的人自然可以有一番作为，但是那些无能之辈，就算手里抓着权力，恐怕也翻不出来什么浪花来。
总结：领导激励员工让员工发挥他们的价值，不仅对企业未来的发展有关键性的作用，同样也可以体现出领导的能力。以上仅是几点，各位读者朋友们，如果还有更好的方法，也可以一起来分享哦。
