比利-多诺万接了个大活儿。
来自俄克拉荷马城雷霆的五年3000万的超大合同，以及他将在2015需要解决的问题：
如何把一支过去五年里，最差的赛季胜率都有55胜、两次西部决赛、一次西部半决赛、一次总决赛经历的雷霆——带成冠军队伍。
这是临门一脚，也是深壕天堑。有多少伟大球队倒在这临门一脚之前，又有多少教练躺在这天堑之底。
雷霆前教练布鲁克斯就是其中之一。
走上工作岗位，业务能力一定是首当其冲。这点布鲁克斯教练算干得中规中矩，雷霆如此优渥的天赋，还停留在大哥抡完二哥抡的层面，布鲁克斯教练有不可推卸的责任。
二就是与领导的关系，布鲁克斯教练的直系领导是总经理普雷迪斯。
普雷斯蒂出自马刺，擅长选秀而且有着成熟、完整的建队思路。而他与马刺R.C.布福德截然不同的是——他有极高的权利欲和掌控欲。他甚至拥有自己的16人团队，这支团队的信条是“唯普先生马首是瞻，一切服从普先生的领导”。
而从2012年闯入总决赛后，布鲁克斯教练逐渐聚拢一些话语和行事权。双方也开始在建队思路和人员调配上产生分歧。尤其在哈登被交易事件上，布鲁克斯对普雷斯蒂颇有微词。
不仅仅在球队建设，在布鲁克斯教练个人合同问题上双方也产生较大的争议——当时普雷斯蒂只愿意开据一份2年的合同，而布鲁克斯则希望得到4年长约。在总决赛教头面前，普雷斯蒂不得不让步。这是工作岗位第一要务‘业务能力’的威力。
而在两年后，没有进入季后赛让布鲁克斯彻底失去话语权，加上与领导关系的恶劣化，下课，成为了他的唯一宿命。
