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问了几个朋友，你们见过最抠门的老板是什么样的？
有人回答，年终奖都没有
还有人回答，过节费太少
.....
我说你们说的只能算普通的抠，我曾见过极品的抠门老板，处处都要占便宜！
2015年春天，受了自家堂姐的邀请去了她跟别人合伙开的影楼工作。去之前她跟我说她的合伙人有些抠门，我心想，好歹都当老板了，能有多抠啊？
结果，我去了之后被他刷新了我对抠门认知的极限：
摄影师出去修相机因为找不到路打了个车，也就30块钱，虽然有发票，但老板死活不给报销，还说摄影师没提前报备，最后这笔钱还是我堂姐掏了自己的腰包给了摄影师，才算完事....
每次开会都要下班以后再开，一开至少半个钟头起步。
摄影助理小杰他的技术已经达到了摄影师的地步了，干的都是摄影师的活儿，但他为了省钱，总是找借口推迟小杰加工资的事情，小杰一怒之下辞职去了别的影楼....
一年后，两人的合伙人合约期将近时，堂姐自立门户，店里的摄影师以及化妆师用行动表示支持，纷纷跳槽。
如今，堂姐的影楼已经越做越大，并且在惠州开了一家分店。而之前的那个占小便宜的合伙人呢，也开了影楼，但因为口碑太差做不下去了，现在在给别人打工。
国庆时去了堂姐的影楼玩，再次谈到往事时，堂姐这样感慨到“老秦（之前的合伙人）业务能力不差，可他实在是太抠门了，员工和客户的便宜都想去占，这种人格局太小了成不了大事的。”
是啊，那个抠门的老板表面上是占到了小便宜，其实是输在了格局上。
永远都想着占员工的便宜，用最少的工资去压榨最多的劳力，那是一种愚蠢的表现，出来上班是来赚钱的，少给钱还要多干活，你当员工都是傻子吗？
一个聪明的老板，必定是让员工在可控制范围内“有利可图”的。
2
举个例子吧。
海底捞，火锅界的传奇，一个永远都在排队的火锅店。去过海底捞的人都会惊讶于她们对待客人无微不至的服务。
很多的餐饮老板都想去学习海底捞的服务，要员工每天笑嘻嘻的站门口鞠躬、端茶倒水，结果一套弄完营业额还是没有提升啊？
要我说，那些学海底捞的老板都只是学到了个皮毛，并没有得到精髓。
在海底捞，员工的衣服裤子都是名牌，员工住的地方都是小区，吃的都是店里的饭菜，生病了还会送上药送上专门的病号饭，海底捞从不会让员工穿差的鞋子和衣服，不会让员工住地下室，更不会占员工的便宜，反而将便宜让给员工占。
这就是海底捞为什么能将人性化服务做到极致的原因。老板给了员工足够的尊重，足够的钱，员工发自内心的真诚对待工作，这些都是老板逼迫不出来的。
如果你是一个餐饮行业的服务员，老板给你的待遇差，还动不动找茬扣你的钱，你还有心情对顾客笑吗？没有吧。
海底捞的精髓就是：
最后形成一个正能量的循环。
3
星巴克北美零售总裁约翰·理查德说到:“第一线的员工是公司的成功与否的关键要素”。
员工和老板的关系就是是一对情侣，只有一方先用心付出了，偶尔给点小浪漫和惊喜，另外一方才会给予对方忠诚与信任。倘若你找个对象，什么事情都斤斤计较，不用心、不愿意付出，那人家凭什么又跟你长长久久，凭什么要对你忠诚信任呢。
那些总想着占员工小便宜的人，最后往往是要吃大亏的。聪明的老板会给员工提供很多的福利，往小了说是他大方，往大了说，这就是干大事老板的格局，如果小恩惠能让一个精英员工对你死心塌地，何乐而不为？
