售楼部全案代理基本事项与预算
一个售楼部就要做好关键的几个部分工作。
一、渠道
二、地拓派单
三、电call
四、正式项目售楼员平台发布信息，即硬推
五、会议营销，一周一次，聚客户造氛围
六、软推，即几个自媒体平台写软文，软文写区域，写产品建议，写辟谣。软文有公司征文定稿，公司所有人员转发。
地拓派单、电call用临时工，小时工，工资日结和月结两种。
渠道主要是微信建群跟进和看项目有奖，来学习项目单人次100现金，朋友圈集赞80个，奖价值2000元礼品。另外项目结束后，拿出项目利润的百分之十奖励渠道，按带客多少奖励。
正规售楼员除了日常接待，还要平台发布信息，和电call。
会议营销尽量一周一次，最好两次。
正规售楼员实行底薪+提成+分红+股份，分红主要是等项目结束后拿出项目利润的百分之十奖励本项目所有全职参与人。于此同时再拿出总利润的百分之十分配给办公司所有项目参与人。
几个部负责人，一个售楼部负责，一个发单员负责，一个电call负责，一个招募组负责。四个全职负责人和五个全职售楼员，其余全部兼职。
9个全职+20兼职，预算:9*3000=2.7万，20*30*30=1.8万或者20*60*30=3.6万，月预算4.5万或者6.3万，如果售楼员做到底薪2000，一个月最低标准可以做到3.6万，或者更低。
