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中国互联网的画风越来越诡异。
每个早晨，新闻资讯平台伙同各大公司的PR们给大家洗脑，每项技术都重构未来，每个产品都改变世界，每套算法都超越硅谷。
大家慢慢反应过来了，这些号称改变世界的互联网公司，脚下原来还躺着累累白骨。这样的互联网公司，真信自己能改变世界？
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接下来数年，媒体的主要使命，是要坚持不懈和具备了作恶能力的互联网巨头做斗争。
中国的互联网巨头已经成长为新的体制。中国社会的信息权力结构已经开始改变，流量和数据才是未来的权力。所以，能够决定流量分发和如何对待流量中的人的公司，才拥有了难以想象的权力。
相应地，他们才成为新的体制。
在巨头上班，有班车、三餐、年终奖和未来的股票，如果靠着皱纹再混到总监级别，还有丰厚的权限，及灰色收入。怪不得会成为中国80后90后的体制归宿。
这种生活，几乎就是当年大院生活的翻版。所以，尽管回龙观和中关村看着很科技，其实只是互联网时代的机关大院。
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虐童事件，携程原本是个受害者，但很遗憾，携程和百度一样，在络绎不绝的危机事件中乱了阵脚。
要命的是，携程对外所散发出的讯息几乎无一正面。威胁爆料员工、被截图的公关人员朋友圈，再加上那条推卸责任的正面回应，条条奔着帮妇联解围而去。
更要命的是，在最近携程所犯的一系列错误之中，我们几乎看不到半点儿明确的价值观。
所谓战略失策后院失火，其实都是价值观的失误。
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然而谁都不知道价值观到底该怎么定义。
但价值观又是个现实存在的东西。只要你拥有权力，可以掌握无数个体命运，你就需要某种限制性的理念，束缚自己，并安抚他人。
标签魏则西的死，百度不是凶手，但在这一全过程中，百度的信息审核机制和权力混乱，成为了魏则西悲剧的一部分。既然掌握了流量、渠道和话语权，如何使用分配和掌控，就牵涉到了价值观。
因为你足够大，因为你的权力和你的流量，需要得到某种程度的规训。而价值观，正是这种规训。
中国的互联网企业都步入了自己的盛年。但在价值观层面，真是一地鸡毛。
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事实上，中国的互联网公司从来没有真正建立过本土的价值体系。
中国互联网公司那套科技改变世界、打破垄断的话语体系和价值理念，完全是一套舶来品。早期，互联网被乌托邦主义者视为平权的标志，一个消灭传统意识形态和权力结构的契机。因此，诞生了所谓“科技改变世界”、“互联网消除中介”的话语体系。
但这两年，这套话语体系已濒临破产。互联网已不再是技术精英的小圈子玩物，事实证明，当它进入全社会，互联网依然要遵循人类的传统权力结构，那些叫嚷着要改变世界的IT精英们，渐渐也成了权力意志的同谋。
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另一个层面看，中国互联网公司在价值观层面是有原罪的。
尽管中国照抄了别人的话语体系，但很遗憾，中国的互联网公司里少有真正的产品创新。更多是模仿，本土化，然后靠低成本无限制的地推取胜。这套方法论，如今被美其名曰为“商业模式领先”。
人类历史上的商业模式就那么几种，中国人无非是干了一些更利用人性也更鸡贼的事儿而已。
这种模式决定了，中国的互联网公司很少懂得创造的含义，只懂得如何和竞争对手和用户进行无限制格斗。
创投媒体和这样的互联网创业者，几乎只有一种价值观：成功就是一切。
遗憾的是，中国如今活跃在台面上的互联网公司，几乎都是成功学驱动的。
标签成功学不讲道德。但用户需要。
中国的互联网公司，在一开始照搬了硅谷精英们的话语体系，却根本不曾理解那套价值观中真正美好的地方：能不能改变世界再说，但起码先不作恶。
谷歌因此才是天才。在还未有作恶能力的时候，谷歌就意识到了，未来世界的权力注定是自己的。于是，我们先把一套伦理标准弄出来，所以，至今也没人害怕谷歌，哪怕谷歌手中还有这个世界最有资格毁灭人类的阿尔法狗。
于是，中国的互联网巨头成就了体量和估值，却没有创造出真正的商业文明和伦理。
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另一套最新的话语体系，是爱国主义。
这一点在人工智能公司身上尤为明显。典型的叙事是这样的，一个海归，怀着对祖国的热爱回来，组建了一个创业公司，在某项竞赛中超过美国公司，所以，未来的人工智能时代，一定是中国的。
爱国主义和技术中心主义都犯了同一个错：没人需要你爱国爱技术爱理想，我们只需要一个干净的搜索引擎、一个不被侵犯的数据环境，在互联网招聘平台不会被拽进传销窝，在相亲网站上不会被仙人跳，在搜索疾病时不会被带进莆田医院。
我尊重技术，尊重程序员，但我不愿意自己活在一个被大数据侵犯隐私的世界，不愿意我的一举一动都成为别人的大数据，成就了别人的估值。这是爱国主义的口号所解决不了的。
而这一切，迟早又是新的伦理难题。
在黑暗时代的末尾，北岛老先生感慨说，这简简单单的愿望，如今却成了做人的全部代价。
前事不忘，是人类的基本美德。
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