易体网12月23日消息，第二届“潮前走”——中国体育产业嘉年华在京举行。前海梧桐并购基金总裁谢闻栗也出席了活动，并对体育产业的理解、投资逻辑以及2018年的资本市场等话题做出分享。
一个好的赛事需要具备IP、传播、变现闭环
在谈及前海梧桐投资的体育成功项目昆仑决时，谢闻栗表示，在与昆仑决创始人姜华交流时，姜华就曾表示美国的UFC估值到40亿美元，而中国的人口是美国的4倍多。
“前段时间世界拳王梅林瑟跟MMA的嘴炮麦克格雷打了一场跨界比赛，收入达10亿美元,像这样的商业行为有没有可能在中国复制呢?” 在谢闻栗看来以中国目前发展的趋势和潜力来看，完全有可能诞生与UFC非常类似的项目。
首先，一个好的体育赛事是一个特别牛逼的IP。昆仑决这两年的发展规模和速度，以及到现场的体验感，已经可以跟世界拳王争霸赛相比较。
其次，好的体育赛事需要传播。江华本身既懂得格斗，又是媒体出身，他知道怎么去做传播。同时还有一个因素，UFC的时代更多是通过电视传播，但是在中国移动互联网成为新的传播媒体。所以，在移动互联网时代，UFC有可能落后于昆仑决，因为昆仑决可以借助移动互联网和电视两个不同的媒体来进行广泛的传播。
第三点，呈现出好的商业变现点：1.聚焦格斗爱好群体。中国目前玩格斗的人越来越多，有近两亿的人口，其实骨子里面都有着格斗的情节。而且中国武士，长期以来都是中华民族很优良的传统和文化。所以，这个人群本身就是一个庞大的消费群体。2.观赛人次。观看的人群决定了广告的价值，尤其现在移动互联网的用户流量在快速增加。
最后，谢闻栗总结到“如果一个赛事能做好IP、传播和变现三方面的闭环，中国绝对能出现100亿美元以上的，甚至比UFC做得还好的体育赛事。”
