猫狗大战篇之一号店，3个月10亿促销，1号店阻击天猫超市。1号店在上海召开新闻发布会，宣布将在3个月投入10亿元全国范围大促销，并把矛头直接指向总部同在上海的天猫超市。这是今年6月20日京东与沃尔玛达成战略合作之后，1号店核心高管团队的首次公开亮相，也打破了之前人们猜测1号店将边缘化的传闻。
作为国内首家网上超市，1号店曾经创造了不少业内的奇迹，一度领跑行业。在经过近两年的蛰伏后，这次选择主动出击，对1号店来说是否意味着未来发展战略的改变，今后又会如何发展，将给用户带来什么样的服务体验？
面对记者关于此次促销目的的提问，1号店高管很直接干脆地回答，这么做的目的就是为了阻击天猫超市，特别是要在华东地区进一步甩开对手。从热销单品到全品类，从包邮门槛到服务体验，1号店有针对性地实现了对天猫超市的PK，比如天猫超市包邮门槛是88元，而1号店只需68元，且不限重。
早前不久的7月14日，天猫超市宣布“双20亿”计划的启动，未来半年将用20亿元补贴消费者，20亿元升级物流、供应链和商品结构，业界普遍认为自从去年北上之后，天猫超市已经把竞争对手改为了京东超市。而天猫超市之前原本针对的是1号店，包括公司的注册地和大本营都选在了1号店所在的上海市，以防止新兴力量改变电商格局，对其市场地位造成威胁。
这么看，现在国内网上超市的形势就比较有意思了。从最早的1号店独自拓展市场、阿里布局天猫超市战略遏制1号店，后来京东超市崛起三家混战、1号店低调而演化为京东天猫对决，再到如今1号店协同京东超市前后夹击天猫超市。这三家之间的相杀相爱，堪称是一部国内网上超市的发展简史。
去年天猫超市北上直插京东大本营，依托阿里集团的雄厚资金和流量资源，以重金开路，的确在一定程度上起到为自己打开局面的作用。而京东则发挥自营和物流的传统优势，紧跟对手的大力促销。在和沃尔玛达成了合作战略后，原来的竞争对手1号店变成了一家人，成为插入天猫超市后方的一把尖刀。之前天猫超市只需盯住京东超市，而现在还必须时刻提防1号店的进攻。这样一来形势发生了变化，在整体战略上，京东超市和1号店就处于相对有利的主动地位。
三家网上超市如此拼命地撕杀多年，一方面是出于市场策略的考虑，比如天猫超市早期遏制1号店和去年北上卡位京东；另一方面则是受到网上超市市场前景的吸引，有着实实在在的经济利益，像1号店和京东超市进入市场。
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