弗格森、曼联，这两个名字，世界上任何一个球迷都不会陌生。因其对英国足球的巨大贡献，1999年在白金汉宫被英国王室授予爵士爵位。让我们一起探寻弗格森是依靠什么与众不同样的管理思想和哲学培养出这样一只伟大的球队。
领导力艺术
1.领导者要善于聆听
倾听是领导者最容易忽略的能力之一。优秀的领导者不会一直沉浸在自己的世界中，他会从他的下属、身边的伙伴、或者其他方面听取更多有价值的信息，作为学习的路径和决策的依据。
2.在天分和自驱员工之间做出选择
弗格森说：“我希望选出十一位既有天赋又有决心的球员加入我的名单，但是现实并非如此……如果一定要我在下面两种球员中作出选择，一种是天资极佳，但是缺乏决心和成功的渴望，另一种是比较优秀，但是有着极强的决心和毅力，我宁可选择后者。”
自驱的员工意味着努力工作的意愿、刚毅的性格、高度集中的注意力和永不言败。一名自驱的球员往往能给球队带来很大的影响，而对于成功的能动性就像一剂魔法药水可以传遍整个球队。
在弗格森的调教下，职业生涯初期踢球随性的C罗，成长为球队顶梁柱
3.纪律严明
必须纪律严明。如果重复做一件事的话，领导者一定要一丝不苟地坚持原则，因为一旦你放弃了纪律，你必将与成功失之交臂，还会陷入一片混乱之中。
4.信念
领导者是团队成员的精神领袖。他们对于信念的执着和认同是激发员工动力最有效武器之一。
大部分人的内心都是缺乏信念的，他们的内心很容易受到动摇，他们经常举棋不定，心中充满各种疑惑，一个缺乏坚定信念和信仰的人很难成为优秀的领导者。
对自己的能力感到自信是一码事，但与能够给予他人信心是完全不同的挑战。这是领导力的核心内容之一。
