在中国，娱乐行业的大行其道早已人尽皆知。不过今年，不少娱乐圈的从业者似乎开始感到力不从心。
据不完全统计，2017年一二线卫视综艺的招商亏损率达到90%，高于2016年的80%。要知道，综艺节目的收益纯粹依靠招商，而随着相关节目数量的不断增长，明星成本的高居不下，在整个市场的竞争逐渐加剧的同时，带来了节目利润空间的急剧缩减。在这样的背景下，涉足娱乐营销的企业正变得愈发谨慎。
据《经济观察报》报道，一名从业多年的资深市场公关人士明显感觉到赞助商、品牌方的广告投放愈发看重转化率：“品牌方选择投资综艺节目的话，首先要看的是收视率数据，市场上目前哪个节目比较火，或者属于上升趋势。”
据其介绍，品牌方后期的反馈主要关注两个维度，一个是声量，比如微博指数、百度搜索器、头条指数等，很多公司都要求在报告中将这几个指数进行前后对比。另一个则是关注用户谈论的内容，到底是正面情感还是负面情感，通过数据与人工智能进行判读。
企业对娱乐营销的重视无需多言，而他们选择这些综艺节目进行赞助的理由不难理解。最重要的一点，自然是庞大的关注量。像《中国有嘻哈》这样的爆款节目，能够成为人们热议的对象，从而成为一个社会热点话题，那么涉足其中的企业自然有着不小的曝光量。
其次，这些综艺节目有着明确的播放量（虽然并不一定真实），利于效果统计。再者，和那些需要直播的体育赛事不同，综艺节目对第一时间收看的要求并不高，利于更多人自主选择时间观看，并参与相关讨论。
人们之所以能进行体育消费，是因为有着闲暇时间的保障。那么即使有闲暇时间，人们都愿意如何来度过呢？纵观身边朋友们当下的生活方式，不难发现娱乐消费已经在他们的闲暇时间中占据了很大的份额。对于很大一部分有消费能力的人群而言，闲暇时间总量并不充裕，一旦娱乐在其中扮演了越来越重要的角色，那么企业自然也会对娱乐营销流露出强烈的兴趣。
以vivo为例，在2015年与2016年，vivo参与冠名或赞助的综艺节目不少于25个，其中包括《快乐大本营》、《两天一夜》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等热门卫视综艺，以及《火星情报局》、《吐槽大会》、《奇葩说》等网络综艺。
