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如何让F1重新焕发吸引力?从建立数字化传播平台开始

2018-04-23 04:21    

F1并没有因为自由媒体集团的收购而重新焕发活力,股东由盈转亏、赛事合作方频频退出、商业赞助也没什么突破,更重要的是,观众正在与这项象征“速度与激情”的运动渐行渐远。只能说,现在的F1速度尚存、激情不在了。

梅塞德斯车队提前三站就夺得了车队总冠军,这已经是他们连续第四年登顶。而车队的王牌车手汉密尔顿也毫无悬念地拿下车手总冠军,过去四年,三次加冕,唯一一次冠军旁落还是输给了曾经的队友罗斯伯格。从车队和车手的角度看,我们无可指摘,在比赛场上就是靠实力说话,但是对于一项竞技运动而言,一旦丧失激烈的你争我夺以及胜负悬念,它的观赏性一定大打折扣。

无可否认的是,现在F1的精彩程度确实无法和“三大车队”统治赛道时期相提并论了。无论是前几年的红牛还是如今的梅塞德斯,它们的统治力都太过明显了,今年的法拉利和维特尔已然足够出色,仍然不足以跟上汉密尔顿的脚步。

改革,“药不能停”!这是自由媒体集团绕不过去的一道坎,因为F1已经是一家上市公司,股东们都在盯着它的市场表现。可惜的是,自由媒体集团还没有拿出特别有效的方式来提振F1的业绩,反倒是很多之前的合作伙伴都已经失去了耐心。据集团透露,F1集团在今年前三季度的亏损额甚至达到了1.6亿美元,公司股价也开始急转直下。

Delta Topco是F1集团的最大股东,持股近80%。不过看到F1如今的处境,很多Delta Topco公司的前股东开始抛售F1的股份,那些股东们收获了大把美元,留给F1的则是解不完的难题。

当然,自由媒体集团收购F1之前就应该对这样的局面早有准备,现在是考验其行动力的时候了。缩减车队开支、拉近贫富差距,同时尽可能地扩充大奖赛数量,让车队有更多收入的空间,这些都是自由媒体集团长远计划的一部分。诚然,改革可能会触及一些大车队的利益,但是要想打造精品,总该有人付出一些额外的“代价”。

自由媒体集团做传媒起家,通过制造媒体影响力来打造产品应该正是他们擅长的。把观众重新拉回来不是件容易的事,首先,“产品”要有足够的吸引力;其次,要通过最前沿的传播渠道让潜在粉丝感受到这项运动的魅力。不过有一个前提,F1集团和各个车队的收入要能够保持增长,这的确是艰巨的任务。

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