近来，一则商界的报道在围棋界的朋友圈中掀起了一阵波澜：前国家女队队员，围棋节目主持王雨荍5段大学毕业后转型经商，如今已经成为了一名成功的投资人。联想到这些年，棋手转型者众，且在各自经营的领域做得有声有色，如赵守洵，刘星专注于围棋内容制作，爱棋道着力围棋培训，前一阵子世界冠军时越，殷鉴和马笑冰又开始了创新围棋教材的创业之路。他们都取得了一定的成绩，棋手的身份和经商有哪些内在联系呢，这绝对值得业内人士去深入研究，在围棋界探索市场化，产业化的大环境下，在中国围棋协会换届后大手笔不断的情况下，笔者权当抛砖引玉，泛泛而谈，希望能和广大有识之士共同讨论、研究。（这里的棋手指的是曾以围棋比赛、训练，转型后对棋手的身份仍有强烈认同感的人，不包括爱好者。）
本手思想与经商思路
在日本的木谷道场，有一些规定棋手严格遵守的条例，其中给我印象最深的，也是在我眼中职业和业余爱好者最大的分野：下棋要下本手，不能以无理手取胜，在落后的形势下要深思熟虑懂得忍耐。随着我比赛经验，对局经验的累积，我对它的理解是：下棋计算的时候，要把对手放在和自己对等的地位，自己看到的，对手也能看到，算再多的变化，只要其中一个不成立，便统统不能使用，要下出最精确的一手，绝不能心怀侥幸。这不让我想起了一位业余高手的故事：在转型生意场后，一次他作为公司代表去和对方谈判，对方代表态度极其强硬，谈判数次陷入僵局，就连他们公司的人都暗中劝他放弃，但他晓之以理，动之以情，最终和对方达成协议，对方事后推心置腹道：“某总，我发现你还真不是完全为你们公司着想。”“我光为我们着想，能解决问题吗？”他反问。在商界的博弈中，我们需要本手的思想去解决问题，把对手放在对等的位置上，在博弈中下出最合适的一手。
