唉,你的经理是不是这样的人呢???
今天我挨批了,心情很不好,似乎顷刻间把自己全否定了!
其一是制作的表格货不对版,关键是我把上司的意思理解错了,不理解经营收入的关键指标,因为以前也没做过,不理解当中的关系。今天下午终于向同事了解清楚了。上司说的对,不清楚的东西就要去问;但是我接触的东西有限,很多时候问题是什么我都不知道又如何去问呢?工作就要2年了,感觉自己还是很稚嫩,有疑问,我肯定是很积极寻求答案;但不想是每次挨批之后才发现我哪些方面的知识还要学习。希望能得到你们的指点啊,作为一个秘书,我应该学习哪些商务知识呢?
其二是关于对部门新入职员工的入职培训问题,每次又新同事报到,我都有用邮件告知把相关文件及办公制度。但是不明白为什么他们就是不照章办事,即使不明白也没有问我,而是直接问上司。结果我又因此挨批了,上司只看效果,不管过程。我真的有些委屈,制度都已经说的一清二楚了,是不是以后我得手把手监管,他们才会按规矩办事啊?
不知你们有没有类似的遭遇呢?
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