只要走上训练场，贝尼特斯就能感觉到快乐。“那些胜利之师有时会有一个突出球员，给球队带来改变。有些好球队，全队浑然一体。我们队就是一个完整的整体。我们没有像梅西，或其他一些球星那样，可以靠个人表现为球队连赢三场的人物。但我们有一支对彼此都相互了解的球队，他们熟悉彼此分工，并且尽最大可能把自己的工作做好。”
贝尼特斯为球队在他打造下的团队精神感到骄傲，“当看到拉塞尔斯或杜梅特这些球员时，你能看到他们的进步，这是因为他们一直在学习。”一说到培养球员，曾经做过体育老师的拉法，话匣子就打得更开了，“你需要让球员去思考、去理解足球，如果他们做不到，那么你就得告诉他们‘你需要这样做’。但最好的方法是告诉他们‘如果他那样做的话，你也许也应该这样做’。”
拉法说：“当和球员们看完一场比赛录像时，我有时会问他们，“你看到了什么？”此刻是他们学习提高的机会，这需要花一些时间，不是过了一个月就会见成效的东西。我是一名体育老师，当教学时我可以说，‘你得这样做’，这是一个命令，这是一种教育方式。或者你可以说，‘我们有些问题，你们给我找个法子’，他们会为此思考。或者，你还可以说‘这里有三种方法，哪种最好？’然后球员会做出选择。”
贝尼特斯说：“训练的效果也取决于球员。如果他非常聪明，会主动思考，就能找到方法；有时，你可以有意让他们犯错，然后他们会意识到原来不该怎么怎么做，重要的是让球员思考，当他们思考时，他们就在进步。我是百分百相信这点的。要让球员通过思考得到提高，而不仅是服从命令。”
贝尼特斯有战术大师之称，他曾给瓦伦西亚的4231赋予新生，也曾把库珀演练到极致的阵容重新组合，提炼出更大能量。曾在发布会上用A4纸历数弗格森“事实（罪状）”的拉法，有重视数据的执教偏好。其执教利物浦时，红军曾近百场首发不重样，他那句“要张沙发却给买了个台灯”的名言，骨子里透出来的还是价值计算的精明。
