读者来信
乔老师：
您好！
请原谅我冒昧给您写信！我是一家乡村培训基地的负责人。我们培训基地总投资2亿元，培训的项目有创业培训，农村实用技术培训，职业培训等。
我们基地拥有教学楼，宿舍楼，餐厅，体育馆，酒店，实践基地等。
但是，自从培训基地建立以来，生源很少，现在可以说是亏损严重。
希望能得到您的指导。
谢谢！
乔生桂回答
你好！
我个人认为你们的培训基地规模算大的，这样的培训基地一年的开支应该不少，所以在生源少的情况下，亏本属于正常，我给你们提几点建议。
1：和一些具有丰富市场实践经验的专家合作，和他们合作搞培训。让他们直接向学员传授创业实用技术。因为和这些专家合作，能有效地让学员在培训结束后，回去创业获得成功。
2：在开展培训的同时搞实业，你们不是有实践基地吗？可以将实践基地建成生产基地，生产市场需要的产品，这样可以为培训基地创造收入。
3：打造典型案例，就是重点扶持几个参加培训的创业者，将他们的成功案例进行广泛的宣传，吸引更多的人来培训基地学习。
4：建立培训基地研发基地，研发创业实用新技术。一旦技术研发成功，就可以招生。但是，研发创业新技术一定要以市场为导向，研发适合市场的创业实用新技术。
5：招聘各地招生代理。
以上建议，供你们参考。
