包头成立首家医疗集团——内蒙古包钢医院医疗集团，内蒙古包钢医院医疗集团是由紧密型、部分业务紧密型及松散型成员单位组成的医疗共同体，医疗集团将按照国家医改相关要求，深入推进医联体工作，努力形成医疗集团成员单位间的服务共同体、责任共同体、利益共同体和管理共同体。这是内蒙古包钢医院深入落实医改政策的又一重大举措，也是该院推进医改的重大标志。
城市公立医院医疗集团是深化医疗改革的重要步骤和深度创新，有利于调整医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层服务能力；有利于医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，更好地实施分级诊疗和满足群众健康需求。
加快推进医联体建设和分级诊疗工作，是贯彻落实党的十九大精神，深化医药卫生体制改革的重要内容。自2016年初内蒙古包钢医院医联体成立以来，致力于提升基层医疗机构的诊疗水平、运行效率，合理分流患者，逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。如今，成员单位已经从最初的49家发展为60家，其中既有代表地区先进水平的三甲综合医院，又有发展良好的二级综合和专科医院、民营医院，还有城市社区卫生服务机构和乡镇基层卫生服务机构。
标签医联体建设由探索逐步走向成熟。截至今年10月23日，医疗体成员单位共上转患者418例次，医院下转患者453例次；39家成员单位向医院提出派人员进修意向，目前已安排106人进修学习；向达茂旗医院、哈林格尔卫生院、太仆寺旗医院、麻池镇卫生院等成员单位派送了200余人次专家进行坐诊及相关工作指导，已向云龙骨科医院、金氏肾病医院等医院派出150余例次的会诊工作支持；设立区域检验中心，目前已与包钢医院中西医院区、济困院区、康复院区、职业病院区，哈林格尔镇中心卫生院，包头亿民医院，麻池镇卫生院，包钢疗养院等成员单位开展合作，共产生费用12万余元；开展远程心电会诊251例次，远程临床会诊、影像会诊等正在有序推进中；积极推进药品、器械带量、带预算采购，至今部分紧密型成员单位已实现集中带量、带预算采购，成立至今共集中采购器械2505695件，折合费用人民币143万余元，集中采购药品折合人民币3.68亿元。
对于内蒙古包钢医院之所以能够在我市率先成立医疗集团，王凌峰院长坦言，医院有着天时、地利、人和的特殊优势，包钢医院历史形成的“6个中心13个站”本身就是人、财、物共管的紧密型结构，较易组建医疗集团，下一步，医疗集团将按照深圳经验，将紧密型医联体成员单位进一步规范起来，同时逐渐把非紧密型医联体成员单位的部分业部“紧密起来”，逐一解决集团运营过程中遇到的各种问题，按照包头“大健康”理念，推动医改，保一方健康。
会上，包头市卫计委副主任云冠星就医疗集团成员单位的名称、章程、信息化建设、宣传、药房、医保支付等各项问题同与会人员进行了探讨交流。他希望大家在推动医联体建设和医改的过程中要统一思想，转变观念，注重细节，点面结合，以“大健康”的理念和思维格局推动基本卫生服务，家庭医生签约，建立现代医院管理制度等工作，探索医保总额控费下更精准的“点数法”等，进一步推进医联体建设，实现区域内真正的服务共同体、责任共同体、利益共同体和管理共同体。（记者 吴莎）
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