原标题：官兵恳谈会为何“临阵换将”
胡三银绘
11月下旬，中部战区陆军某机步师炮兵团组织召开“官兵恳谈会”，邀请基层战士给机关提意见。通知下发后，导弹营一连指导员李佳考虑再三，找到战士张松：“还是你去吧，把大家对机关的意见收集一下，好好讲讲！”
岂料，“耿直哥”张松也不含糊：“让咱去可以，但不能演戏，实打实地来！”
为什么张松会有此一说呢？原来，该团此前作出决定，定期组织“恳谈会”，邀请基层官兵代表和机关各股代表坐在一起，共同解决平时训练生活中遇到的难题。
第一次接到通知后，李指导员就和几名连队骨干碰头商量。最后，大家一致推选张松作为连里的参会代表。入伍11年，张松以性格率直、敢说敢做著称，被战友们称为“耿直哥”。接受任务后，张松便立即行动，没几天，一张满满的“问题清单”就交到李指导员手中。
“作训股检查战备器材标准反复修改，折腾人”“营房股修理器材态度差，推三阻四”……张松前脚刚迈出办公室门，后脚就被李指导员喊回来：“咱是基层连队，你这样一讲，以后还怎么和机关打交道？”看着指导员在“问题清单”上写写画画，张松心里很不是滋味。
更让他没想到的是，连队在参会前一天决定“临阵换将”：“谢城南性格比较沉稳，大局意识比较强，还是让他去吧！”张松当场便愣了神，却也只能接受连里安排。
本想着已经“万无一失”，谁知还是挨了批评。会上，谢城南按照讲话稿原原本本讲完后，机关代表却傻了眼：“‘有的股将检查标准反复修改’‘有的股服务态度需改进’，到底是哪个股？”性格豪爽的军务股股长郑科院更是干脆：“你就别读稿子了，有啥说啥！”这下，谢城南愣了神，尴尬不已。
在随后的交班会上，一连被团领导点名批评：“存在‘老好人’思想，不敢讲问题！”一边的郑股长则直言：“基层给机关提意见，不要遮遮掩掩，也方便机关进行整改！”几天后，看着团政工网上公布的《第一季度“官兵恳谈会”问题整改一览表》，李指导员若有所思。
这一次团里再次组织“官兵恳谈会”，李指导员早早找到张松，这便有了开头的一幕。
“周六上午被体能考核占用”“文印室窗口太低，取放硒鼓有困难”“人员周末外出一直是按照建制序列点名，最后一个单位上班车后没座位”……看着满满的“问题清单”，李指导员还是有些担心，怕机关受不了。
没想到，张松在会上指出的问题、提出的建议，机关各股“谁家的孩子谁抱起”，不但当即进行回复，而且明确了解决时限。
会后，《“官兵恳谈会”问题整改一览表》在团政工网公布，张松看到自己提出的问题被一一解决。而他提出的“充电间电瓶车太少，影响战备出动”等问题，还被团长单正海拿到交班会上表扬了。
得知此消息，张松心里别提有多高兴：“想不到给机关‘找茬’还能得到团长表扬！”（孙忠厚 王 丹）
微议录
问题被“层层把关”说明了什么
■中部战区陆军某炮兵团政委 巩志国
团里设立“官兵恳谈会”，本意是建立一个基层和机关对话的平台，及时掌握基层的烦心事、挠头事，以及对机关的意见建议。
原本很好的制度设计，却在现实中遭遇变形走样。在搜集整理问题的过程中，各营连往往会因为种种顾虑，简化或美化战士们反映的问题。可想而知，这些被“层层把关”的问题，到了机关早已面目全非，根本无助于问题的解决。
其实，要改变这种现象并不难。基层之所以不敢讲真话，根源还是领导机关不愿意听真话所致。营连干部怕因讲真话被“穿小鞋”，怕问题太尖锐得罪领导和机关。如果机关能真正坚持闻过则喜、闻过则改，相信基层讲问题时就不会藏着掖着。
一连张松的遭遇，值得领导干部和机关同志思考。
