据预测，到2020年我国老年消费市场规模将达到3.3万亿元。然而，中国养老产业起步较晚，虽有利好政策的不断加持，但尚未出现普惠大众、可持续的养老模式。当前，包括京沪在内，多地国资国企通过与社会资本成立混合所有制公司，积极进入养老产业。当国资国企主动与养老产业相遇，将会迸发怎样的火花?
“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是我国老龄事业改革发展和养老体系建设的重要战略窗口期。业内人士一致认为，养老产业是一块大蛋糕，已迎来投资风口。
据前瞻产业研究院发布的《中国养老产业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，我国养老市场十分诱人。自2010年中国迈入老龄化社会以来，国企、房企、险资等纷纷通过自建、并购、海外投资等方式加大对养老产业的探索与布局。
然而，养老模式一直在探索，从京沪等特大城市养老产业发展先行区域看，目前不少国资国企都在积极布局养老产业，未来有望充分发挥国资引导带动作用，推动养老产业发展。
随着当前新一轮国资国企改革的持续推进，国资国企正在加速转型和优化布局，将不断在民生保障、基础设施、战略性产业等方面加大投入。
一方面，盘活存量资源并进行创新，利用土地区位优势，打造稀缺性高端养老产品。另一方面，利用土地资源优势，打造大体量综合养老社区。
同时，引导带动社会资本参与养老产业，与社会资本成立混合所有制公司是创新模式之一。此外，与医院合作建立养老社区是另一种新的尝试。
在业内人士看来，若要发挥国资国企引导作用，做大做强养老产业，相关层面还有一些问题值得探讨和完善。
首先，应考虑如何协调国资国企公益性定位与市场化运营的关系。其次，现有国资监管体制在资本回报率、土地资源利用、高管考核等方面还需创新与突破。再次，相关层面应考虑如何充分发挥平台和引导作用，如何引领社会资本、民营资本集聚协同发展。
可以预见，中国经济进入新常态后，国资国企也面临“供给侧结构改革”的新要求，“十三五”期间，不少国企已将养老产业作为企业培育的主导产业，养老产业将迎来新一轮发展机遇。
