受到电商的冲击，实体零售店出现“关店潮”，但便利店行业却呈现不同的趋势，近年来出现开店热潮，还有投资人喊出“错过了共享单车，千万不要再错过便利店”这样的口号。
快递大佬喻渭蛟玩跨界，最近一口气新开了3家的便利店。前去哪儿CEO庄辰超卸任之后，开了名为“便利蜂”的连锁便利店。除了这些跨界的大佬之外，原有的便利店连锁品牌也没有歇着，而是在加速扩张自己的版图。7-11宣布在国内主要城市每年会保持新增门店30-40家;罗森力争到2020年店铺数量翻两番，从目前约750家扩大至3000家左右;全家也曾宣布将在2024年实现1万家门店的目标。
来自前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的数据显示，便利店是唯一保持两位数增速的实体零售业态。2014年全国便利店销售额同比增长25.12%，门店数同比增长21.96%。相比之下，百货和超市业态的增幅仅为个位数。
如此大范围的扩张，是因为便利店行业目前的处境非常好吗？其实也不然，除了经营十余年的外资连锁如全家、7-11、罗森等品牌能实现盈利外，大多数国内便利店还处在前期投入阶段，目前可以用“出力不讨好”来形容。数据显示，便利店的毛利其实只有15%-20%，也就是说，哪怕你每天能够卖出一千元的商品，你也只能赚一两百块钱，更何况，你还得请人，给店员开工资。这样算下来，根本没有赚头。
既然大多数便利店处境都不好，为啥还有投资人疯狂的投入资本呢？主要有以下几个方面的原因。首先，在线上模式遇到瓶颈的情况下，投资人希望借用便利店的新模式及新的盈利增长点，来延长自己的周期，掌握更多的线下资源。
其次，零售巨头和线上零售企业，在物流配送、移动终端等资源上具有较多积累，可以为普通的便利店带来更为稳定和成熟的增长空间。
第三，随着年轻主力人群消费习惯的升级和转型，线上移动终端和线下便利店的组合可以增大覆盖面、提高销售额。
最后，便利店与消费者接触最近，很多跨行企业可以借助其完善自身的业态结构。
总体来说，便利店行业虽然目前还处在一个不太完备的阶段，但大量资本的拥入让其未来拥有比较好的发展空间，潜力非常大。如何整合、发挥线上线下各自优势并相互促进，是其能否健康持续发展的关键。
