文化产业和房地产，一个是新兴产业的香饽饽，一个是传统行业的中流砥柱，而在住宅用地和商业用地前景未明朗的今天，两者碰撞而成的“文化地产”显得格外诱人。如今，将文化与地产嫁接，正成为很多企业热衷的一大发展模式。不过，在业内人士看来，现阶段文化地产虽然火热，但也面临前期投入较大、回报不稳定等挑战和风险。
随着人们对于精神文化产品的需求不断增加，文化与地产等其他行业融合的现象愈发普遍。互联网上以“文化地产”也日渐成为热搜词，各种项目层出不穷，发起方既有地产公司，也有影视等领域的文化公司，明星大腕也不少见。
其实，文化地产并不罕见，很多开发商早就引入文创概念。可是让人惊叹的文化产业寥寥无几。因为纯粹的复制并不意味着可以原汁原味，“水土不服”让众多的文创地产似是而非。究其原因，实则是文化地产不是短时间内能成就的，而是要因地制宜，经过实践慢慢沉淀而形成。
目前，“文化地产”的成功模式以主题乐园为代表，迪士尼公园、哈利波特主题乐园更成为拉动当地周边产业的“神器”。在文化地产领域，迪士尼公园一直是中国企业学习参考的成功商业模式。然而业内数据表明，国内主题公园七成赔钱，要打造中国迪士尼并非易事。
文化地产吸引各路资本进入，也引发了市场竞争日趋激烈，失败的案例更不在少数，在业内人士看来，当前行业尚处于市场培育期，相关的发展模式还未成熟。同时，文化地产前期建设所需资金规模较大已成为共识，若没有一定资金实力将难以将其完成开发实施。此外，目前已有文化地产项目出现同质化的现象，而优质内容是文化地产的关键。
综合来看，当前文化地产的商业模式还未成熟，盈利模式过于单一，而运营成本又居高不下，这也是当前行业发展所面临的主要挑战。行业未来潜力巨大，市场前景看好。
