商业是以媒介和促进商品交换为基本职能的社会行业，就其本质功能而言，主要是通过一系列的商品交换活动，实现社会资源在各个领域的合理分配，满足人们的消费需要，促进社会经济的健康发展。以下是中国商业发展现状：
由中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布的《流通蓝皮书：中国商业发展报告（2016-2017）》显示，未来5年，中国的商品交易市场将有1/3被淘汰，另有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。
《报告》认为，商品交易市场的发展承受着来自购物中心、超市、专卖店、便利店等新兴业态的冲击，特别是电子商务等各种商业模式的冲击。根据《报告》，北京、上海、广州、杭州等地有数十家百货店在2015年关门。
我国网络零售巨头形成，与实体零售融合度仍较低
中国商业发展现状指出，伴随网络零售10多年的迅猛增长，2013年，以网络零售为竞买主体的并购事件仅有凡客并购初客、裂帛并购天使之城和奥斯马特并购恒顺成信息技术3例。2014年和2015年，由兰亭集势、阿里巴巴、唯品会、携程、亚马逊及跨境通等网络零售企业发起的并购事件剧增到21例和14例，但由互联网零售企业发起的并购事件中的标的企业大多是互联网络零售、互联网软件与服务、应用软件等与信息技术相关的行业，以实体零售企业为标的的并购事件仅有跨境通收购山西金虎便利股份有限连锁公司1例。同时，以网络零售为标的并购事件在2013年有7例，其中实体企业并购互联网零售企业的有东方新民收购新民科技、青岛金王收购悠可化妆品、光明食品集团收购菜管家、银基集团收购中酒网、张文军收购北京绿金5例。2014年共有15例，实体企业并购的有民生控股收购民生电商、星美控股收购票量中国、宝德投资收购中付通、宝鹰股份收购鸿洋电商、橡树资本收购趣天麦网等7例。2015年以网络零售为标的并购事件剧增到23例，而实体企业或个人竞购的多达18例。
蓝皮书认为，无论是以将网络零售作为并购事件中的竞买主体的视角，还是以将网络零售作为标的主体的视角来看，网络零售并购事件都增长迅猛。从网络零售竞买的主体来看，以阿里巴巴、携程、唯品会、亚马逊等为代表的网络零售巨头已经形成，在并购市场比较活跃，但其并购活动向实体延伸的动力不足，与实体零售业融合的程度较低。整体上，网络零售对实体零售的影响主要是冲击效应，融合带动效应还没有显现，否则，网络零售巨头必然会积极并购实体零售企业以求发挥协同效应。
零售业并购增长迅猛，成为中国并购市场的热点行业
中国商业发展现状显示，中国零售业经过多年的规模扩张，在网络零售迅猛发展的冲击下进入到了加速整合阶段。2013年-2015年，零售业并购增长迅猛，成为中国并购市场的热点行业。伴随中国零售业并购数量的快速增加，零售业并购呈现并购加速、强强并购活跃以及以横向并购为主、目标多元化，战略合作并购增多、并购方式多样、合作性并购意愿增强，以现金支付为主、支付方式复杂化、并购重心上移、成功率高、巨额并购出现、网络零售并购增多、网络并购实体案例少的特点，并呈现并购重心上移、实体零售积极触网、并购目的多元、并购方式多样、支付方式复合、跨境并购增多和百亿元以上天价并购增多的趋势。
此外，购物中心也面临关门潮。目前，中国有购物中心近4000家，是美国的3倍之多。根据中国购物中心产业咨询中心预测，从现在到2025年，还会有7000家购物中心建成开业，届时中国内地的购物中心将超过1万家。而目前运营的购物中心有一半面临着经营困难，有近千家面临着停业调整、倒闭的风险。
但大量的购物中心和百货店关门，并非意味着商业需求不存在，而是商业模式出了问题。比如目前购物中心和百货店大都以出租为主，不进行自营，这就导致整体商业质量无法保证。有些采取自营且将购物与餐饮、娱乐等结合在一起的综合体则发展良好。（文来源：中国报告大厅）
