陈云贤卢慧明 摄
昨日下午，广东省十一届人大常委会第二十七次会议任命陈云贤为广东省副省长。
这让佛山输出的干部又一次引起关注。从黄龙云到林元和，再到陈云贤，连续三任佛山市委书记相继获提拔。
佛山，这片改革热土上的干部一直颇受重用。从改革开放之初的卢瑞华、梁广大、凌伯棠、黎子流到如今的欧广源、陈用志、雷于蓝，再到赴外省任职的潘逸阳，佛山输出省级干部的数量在广东名列前茅。
从佛山走出的正厅级干部也有很多，如徐萍华、杨浩明、林浩坤、刘海、梁毅民等，对广东政治版图有着广泛的影响。
佛山经济总量排全省第三，省委书记汪洋曾称“佛山是大户人家”，佛山下辖的顺德、南海均长期引领中国县域经济发展。政情观察人士分析认为，佛山在广东的地位决定了这里的干部更受青睐“在重要岗位干过的干部，获得重用的机会当然会更多。”
●陈云贤“金融书记”展现儒官风范
此次履新的陈云贤，在佛山市委书记的位置上干了16个月，为佛山量身定制了“四化融合，智慧佛山”的发展路线。
目前国际上提出的“智慧地球”概念，主要是通过信息化与工业化的融合来推进，而在陈云贤看来，信息化与工业化的融合是根本途径，但同时也不能够忽视信息化与城市化的融合，信息化与国际化的融合，所以佛山提出信息化与工业化、城市化、国际化的“四化融合”。佛山市委党校副校长何劲和告诉南方日报记者：“陈云贤的一个重要特点是，每到一个地方都能沉下心来研究问题，制定出超前引领的发展战略。”
人们称陈云贤为“金融书记”。他师从著名经济学家萧灼基，获得北大经济学博士学位。1991年，当时刚成立3年的广发银行到北京招纳人才，陈云贤由此开始了为期13年的金融业从业生涯。不到一年，他就由行员升任证券部总经理。当他告别广发时，广发已经从当年广发银行的一个证券部发展成为国内屈指可数的、连续多年在业内保持领先地位的券商之一。
萧灼基曾这样评价自己的学生：“1991年毕业的陈云贤博士，在国内经济学界率先提出证券投资风险与收益的相互关系规律。他不仅研究投资银行理论，而且从事投资银行实践。短短几年，他管理的证券公司高速成长，效益显著。”
在佛山，陈云贤施展娴熟的资本财技，提出让资本之光照耀产业高地。他准确预言金融危机V字形曲线、打造股市的“佛山板块”、大力经营城市、提出金融三项计划等，与时任佛山市委书记的林元和一道，带领佛山成功抵御金融危机，实现了超过13%的经济增速，率先从危机中突围。
这位前哈佛大学研究员，常常用英语向投资者介绍佛山，令现场记者措手不及。一家日资企业高管说：“他的英语发言从结构到用词，摆脱了中式教科书英语的生硬藩篱，还不忘穿插英式幽默，隐约有西方政治家雄辩的风度。”在公众场合，陈云贤优雅自信，有问必答、观点清晰，各种材料信手拈来，拥有纯熟的对外事务能力，颇具儒官风范。
“他在重要的城市干过，又在重要的行业干过，受到重用是很自然的事情。”何劲和说，佛山是改革热土，一大批干部在火热的改革实践中得到锻炼和考验，为他们在更大的舞台上发挥才能打下了坚实基础。
●相同经历从企业CEO到城市CEO
一个令人瞩目的事实是，最近三任佛山市委书记都有在企业长期任职的经历。
陈云贤的福建同乡、广州市政协主席林元和，在合肥工业大学机械系锻压加工专业学习4年后，回到他之前的工作单位——— 安徽省阜阳轴承厂，只不过职位由工人升级为技术员。此后，他用近8年时间，经技术科长、厂长助理一路干到厂长位置。后来，他又到阜阳针织厂、阜阳卷烟厂当厂长。
省政协主席黄龙云也有着类似的履历。从部队转业后，他来到广州钢铁厂第二炼钢车间当工人，从此，开始了近20年的广钢生涯。期间，他历任车间副主任，厂长助理、党委副书记、纪委书记、党委书记等职。1991年，他转战政坛，任广州市委企业工委书记。
现任佛山市市长的李贻伟也有着12年的企业任职经历，先后转战江门造纸厂、佛山市泰嵩纤维内底板制造有限公司、佛山市工艺美术公司、佛山市工业投资管理有限公司等企业。
这并非巧合，改革开放以后，佛山输出的干部中，有相当一部分人有企业从业经历。前省长卢瑞华1966年从中山大学研究生毕业后，进入佛山市开关厂当工人，在企业干了约17年。国家知识产权局副局长李玉光在意大利航空航天公司、德国西门子公司、佛山市电器工业总公司、广东劲兆电器集团公司等众多国内外企业工作过。肇庆市委书记徐萍华曾在广东制药厂工作，省委统战部副部长、省工商联党组书记杨浩明曾在广州市城市开发总公司黄埔分公司任职。
何劲和认为，在市场经济中，竞争不仅存在于企业之间，也存在于政府之间。在企业打拼过的人，往往具有更强的竞争意识和挑战精神，他们主政一方后，可以更好地带领城市在城市竞争中获胜。
冷战结束后，许多国家的领导人开始思考：“如何才能让国民生活得更好？”转变政治观念，为国民提供更积极服务的时代已经来临，国际上各个领域都在呼唤“CEO型领导者”的出现。在美国，很多城市施行城市经理制，市议会向社会公开招聘城市经理，并将所有行政管理权赋予城市经理。
韩国总统李明博在其自传中写道，他在担任首尔市长时给自己定的目标是：“在市政中引入企业经营意识，让首尔成为能和世界一流城市齐头并进的城市。”李明博在现代建设公司干了27年，从底层打工者成长为现代建设公司会长。他一直强调CEO市长论，认为政府需要CEO型领导人。
在李明博看来，企业CEO和城市CEO没有太大差别，只不过前者立足于企业利益，而后者考虑的公众利益，从政和为满足顾客需求而努力的CEO姿态是一致的。从能力上说，城市CEO和企业CEO一样，需要良好的判断力，常常面临同样的问题，如新的项目有没有实施的必要？能够胜任新部门的人选是谁？技术开发是和A企业合作，还是和B企业合作？
●科学发展助推干部结构转型
佛山走出的干部特色鲜明，大致可以分为两类。
一类以欧广源、黎子流为代表，他们多从最基层干起，连普通话都常常弥漫着“乡土气息”，给人以率直、包容、亲民印象。
1967年，19岁的欧广源在顺德务农，后来担任村官，接着从陈村公社、顺德县、佛山市一路成长为省人大常委会主任。担任顺德县委书记期间，他才进入广东省委党校函授党政干部大专班学习。
欧广源的“粤味”普通话名声在外。2009年全国“两会”，欧广源请一位担任会长的代表发言：“就请‘会讲’说说。”汪洋马上纠正：“是会长，不是会讲。”会场顿时响起一阵笑声。而欧广源也立刻机智地说：“我这是一语双关，‘会长’当然会讲。”
黎子流被誉为“平民市长”，他常以“农民”自居。虽然在一份简历上填写的学历是初中，但黎子流说他在学校只读过两年书，后来进党校学习了两个月，这就是他全部的求学经历。黎子流10岁就出来干农活，从土改队员一步步升任广州市市长。因为普通话发音不准，闹出过“政府官员要拒绝(自觉)说普通话”之类的笑话。
何劲和表示，佛山人讲求实际，很务实，行就是行，不行就是不行。这种文化投射在官场，就是不惟学历惟能力，这种土壤让草根型干部得以茁壮成长。
另一类是专家型干部，以卢瑞华、陈云贤、潘逸阳、李玉光为代表。他们大多毕业于名校，拥有硕士、博士学历，拥有某一专业的深厚学养，有的还在国外镀过金，并在一些高校担任兼职教授职务，给人以现代、知性的感觉。
如李玉光毕业于德国柏林工业大学，是工学博士后，曾在意大利航空航天公司微重力研究中心任顾问、研究员，在德国不莱梅大学任研究员。现任内蒙古自治区党委常委、常务副主席的潘逸阳是哲学博士，曾参加中组部在美国乔治城大学举办的金融风险防范与危机管理专题研究班学习。卢瑞华早在上世纪60年代就获得硕士学位，是佛山开关厂的工程师，曾担任中山大学管理学院兼职教授。李贻伟是法学博士，高级工程师。
何劲和表示：“随着经济社会的发展，需要一大批能推动科学发展的干部，佛山的干部结构也随之转变，专家型干部越来越多，佛山市领导中拥有博士学位的有四五位。”
卢瑞华曾说，上世纪80年代，改革就是冲破旧的计划体制，靠的是胆识；90年代，改革就是逐步建立市场经济体制，靠的是政策和路线方针；21世纪，改革就是要冲向世界，靠的只能是智慧。北京大学政府管理学院教授杨凤春说，政府高官的年轻化和学术技术化将是是中国政坛的大趋势。这也决定了随着时代的发展，干部结构将逐步向新型中青年知识-技术型转变。
(南方日报)
