为提升医院的经营管理水平，10月21日，垫江县中医院特邀安徽省立医院操礼庆总会计师为该院进行为期一天的关于医院精细化运营管理的培训。会议在一号学术厅举行，包括院领导、中层干部、财务人员及临床医技科室骨干医生、护士代表等200余人参会。
操礼庆分别从三个方面对公立医院如何加强精细化运营管理进行了一一剖析，包括：现代医院管理制度下的公立医院绩效管理、如何构建全员参与的预算管理体系、内部控制的方法与路径。现代医院管理制度下的公立医院绩效管理分别从医院绩效管理的性质、评论与考核、核算与分配、及如何体现绩效分配的艺术四个方面进行了阐述；如何构建全员参与的预算管理体系分别从预算的作用、功能、编制方法、执行调整及考核等方面进行了讲解；公立医院内控体系的构建路径与方法，分别从政策层面、医院的管理要求、8种控制方法及推进路径进行了剖析；整个培训政策性强、理论功底扎实、案例分析丰富、理论联系实际，对如何正确运用绩效管理、预算管理及内控管理等财务管理手段和方法进一步提升财务管理水平指明了方向，可操作性强。
“通过此次培训，我们清醒的认识到推动医院管理规范化、精细化、科学化，建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，是我院的一项长期而艰巨的任务。”相关负责人说。
