去年4月份的时候，韦物主义就说过，广场舞APP创业是一个不靠谱的生意（去年预言传送门《“广场舞”是个好创业方向吗？创业中的“空想市场”思维陷阱》）。
当时，我认识的两个创业者就在做广场舞APP创业，他们直接就在朋友圈Diss我，“不懂就别瞎逼逼”。
不过忠言逆耳，该说的话我一定要说。一年过去，广场舞APP创业确实被证明是一条不靠谱的道路，据钛媒体调查：
2015年广场舞应用创业元年始，两年间共有60余个广场舞APP上线，但现如今继续留下来的公司只剩三四家。最早一批进入这个行业的公司大部分处于艰难时期，它们或宣布彻底转型，或业务大规模调整，或融资无法进行、运营停摆。即便留下来，对于如何实现大规模变现，创业者依旧找不到方向。
60家广场舞方向的创业公司，基本快死完了，不死的也基本躺着等死了。广场舞领域失败的创业者总结说，基本上就是两点，大妈不爱在APP里，从大妈身上变现很难。
韦物主义觉得，是这些创业者把大妈想得太简单了，以为大妈们人傻钱多，随便一个造个社区就忽悠住，随便推点保健和旅游产品就大卖。然而大妈们实则“外萌内精”，在涮了一趟创业者们之后，拿着免费礼品和购物卡乐呵呵的离开了，什么都没留下。
《中国广场舞行业研究报告》估算的中国广场舞大妈群体总数在1亿人左右。
某广场舞创业者曾说，“广场舞”这个领域的想象空间是万亿级别的，前景不输于餐饮、汽车后等热门创业领域。因为“广场舞”能聚集海量有组织，有社群的大妈，做成一个近亿大妈都爱用的“广场舞APP”那么这将是一个巨大的“入口级产品”，这些大妈们是家里的“财政大臣”，无论是后续推线上理财产品、还是电商导购，想象空间都非常大。
然而有一亿人，不代表是你的用户。但韦物主义要遗憾的告诉你，所有基于广场舞市场的想象只是创业者的意淫。
其实投入这个领域的创业者，犯了“空想复合市场”的问题。
最近刚刚和男友完成婚礼，创造了PayPal，并投资了Facebook、Linkedin、SpaceX等公司的“硅谷黑帮教父”Peter Thiel（没错Peter也是男的），就分析过这个创业们常犯的“意淫”问题。
这种创业意淫状态，在商业上经常出现——“空想出了一个复合型市场”。Peter在其著作《从0到1》描诉过这个问题。
彼得泰尔针对这样的“空想”举了个例子，一位编剧想写一个大热且从没人写过的电影剧本，于是他把当下最流行的“黑客”、“说唱”、“鲨鱼”三个元素都融入了剧本。但最大后他既没有吸引喜欢黑客题材的粉丝，也没有抓住喜欢说唱的歌迷，大白鲨粉丝也不喜欢。
我们发现很多这样的例子，简单凭想象捏合“受众广阔”的东西，并非是创新以及获得真正的受众。以上题材的电影，或许只能获得，即喜欢说唱，又得同时喜欢黑客与鲨鱼题材的人群，这个人群必须是三者的交集部分（说唱歌手∩黑客∩鲨鱼）这样反而受众更少，不会成功。
（只有中间颜色最深，范围最小的成了这部电影的受众）
“广场舞大妈”，“社群APP”，“老年人电商”这三者看起来都是前景广阔的方向，但实际上是要在广场舞大妈中，找到需要通过线上APP组织的舞团，并且他们要高频的在线上学习和社交，然后再在她们身上赚钱。
大妈们都是线下小范围组织，广场舞也是没啥学习成本一两套舞跳一年，这时空想的复合型市场就诞生了，创业者最终发现他们根本没法撬动这个所谓的“万亿市场”，上亿大妈跳广场舞和自己其实关系不大。就像之前那波，想通过洗车切入汽车维修市场，通过洗狗切入兽医市场一样意淫病不轻。
所以，在各种创业者意淫出各种奇葩市场之中，广场舞做APP的意淫泡沫先破了。个人觉得下一个空想复合型市场是共享充电宝，先立个Flag，欢迎打脸。
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