唉，你的经理是不是这样的人呢？？？
今天我挨批了，心情很不好，似乎顷刻间把自己全否定了！
其一是制作的表格货不对版，关键是我把上司的意思理解错了，不理解经营收入的关键指标，因为以前也没做过，不理解当中的关系。今天下午终于向同事了解清楚了。上司说的对，不清楚的东西就要去问；但是我接触的东西有限，很多时候问题是什么我都不知道又如何去问呢？工作就要2年了，感觉自己还是很稚嫩，有疑问，我肯定是很积极寻求答案；但不想是每次挨批之后才发现我哪些方面的知识还要学习。希望能得到你们的指点啊，作为一个秘书，我应该学习哪些商务知识呢？
其二是关于对部门新入职员工的入职培训问题，每次又新同事报到，我都有用邮件告知把相关文件及办公制度。但是不明白为什么他们就是不照章办事，即使不明白也没有问我，而是直接问上司。结果我又因此挨批了，上司只看效果，不管过程。我真的有些委屈，制度都已经说的一清二楚了，是不是以后我得手把手监管，他们才会按规矩办事啊？
不知你们有没有类似的遭遇呢？
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