2017年12月3日，万科天伦紫台的洋房业主开着劳斯莱斯、玛莎拉蒂走上街头，吸引了不少路过的行人驻足拍照。再有三个月，曾经宣传的“全国第九座TOP系华宅”紫台一期即将交房，但他们心里却充满了无奈和悔恨，不禁发出一声声责问“万科，你为什么吃相如此难看?”
这场关于公共绿地的纠纷，轰轰烈烈的进行了一年零6个月，终于走向了尾声。
忆往昔，2012年11月底，万科与美景签订合作协议，郁亮亲临郑州，感慨“万科运筹10年，才下定决心入驻河南”。万万没想到，5年之后，万科品质缩水、信任重创、品牌坠地，被数万业主嘲讽为“万坑”。
万科“惨案”并非独例，作为代表，他开启了一线房企进郑州热潮，持续高涨至今日。但回顾成绩单，大部分都是失望大于惊喜。
为什么靠口碑打天下的一线房企，到了郑州都纷纷下凡，产品做的越来越差?
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万科维权始末
据资料显示，万科天伦紫台的维权从2016年6月就开始了。4月16日，紫台无证内购，售卖了将近千余房源。
2016年6月中旬，万科紫台一期取得预售证，业主们开始签订购房合同以及补充协议。却意外发现，协议中写了这么一条:附属于一楼房屋的庭院包含部分绿地，该绿地报建为公共绿地。引起了业主的愤怒。
客观来讲，一楼洋房送院子，是很多开发商都会用到的手段，在郑州也屡见不鲜。利用“赠送”公共绿地的形式，消化最难销售的低楼层，获得额外收益，已经成为业内的潜规则。
但万科业主的愤怒，源于紫台“难看的吃相”--不仅一楼赠送院子，二楼也赠送了院子，前后院子超过200多平方，把本就不大的公共绿地再次占去50%!并且，所有的院子都围起了实墙。
“top系华宅”缩水成了低端的金色系，很多楼栋间只剩下5米的小路，想想两侧是2米高的石墙，左右是成排的电动车充电棚……业主们再也坐不住了。
标签与万科多次协商无果，业主就去规划局、信访局等相关部门调阅档案，谁知道又查出了地下车位被改造为储藏室的事;牵一发动全身，还发现万科为了补上被占车位，把原本人车分流的小区，私自强加了近百个地上车位。
为了引起关注，业主开着共享汽车走上街头，控诉万科“套路”、“无脸无皮”、“无品质”;却被相关部门以“绿地、车位未施工完毕，举报件中所反映的情况当前还无法确认”驳回。
直至2017年6月，在郑州市信访局牵头组织下，对万科天伦紫台进行了一轮约谈，责令强制拆除，此事才有了希望的曙光。但被拆除的院子地基万科一直保留着，准备伺机再建。
随后，相关部门再发通牒，必须按规划图彻底拆除，如果交房后再次围拦，业主还可以继续举报。如果万科想要让绿地合理化，必须按规范流程走审批手续，做到每个环节都有法可依。
不得不说，这是一场制度的胜利，过程虽然艰辛，但大部分业主都获得了自己应有的权利。
标签不过这个事情还没有结束，一楼的“劳斯莱斯”哭了。
一期首开时，洋房标准层价格为12500-13500元/平，而一楼赠送花园和储藏间的房源，高达20500-25000元/平，最高贵了11500元/平!
如果按最大户型143平来算，业主需多付总房款164.45万，这足以再买下一套高层!
如果花园、储藏间取消，他们的权益又该谁来守护?毕竟没有产权证的花园绿地，拥有的只是开发商“赠送”的使用权，制度之下，注定是法律的受害者。
即使退一万步，万科选择了退还一部分房款，但失去了庭院的一楼洋房，是否还是业主的心仪之选?这一年错过的，又岂止是金钱能衡量?
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"下凡"的一线房企
万科，一个辉煌的名字，王石的情怀与抱负，郁亮在郑州发布会上的声声承诺，使郑州人民给了它十万分的信任。
当时，有一位网友动情留言“我在天津呆过几年，08年那时天津有个万科的近郊项目 80平40多万，现在(注:2012年)100万也买不到了。万科是我对房子的初恋，即使现在房子看得很多，对于初恋还是有一丝的眷恋。万科来郑州了，我真的想去瞅瞅，有合适的，入手一套。”
然而理想很丰满、现实很骨感，爱的越深、伤的越痛，伴随着各个楼盘的交付，现实问题层出不穷。
万科魅力之城交房日变维权日，绿化缩水、电梯、假草坪、梯形篮球场、以及“王八形”园林设计被维权;万科城交房2、3年至今还无法正常供暖，小区内违规建寺庙，学生无法转学、入学维权……
贫穷限制了我们的想象力，金钱却激发了开发商的想象力。
一线品牌房企的“下凡”，不止万科一家。
2017年4月郑州碧桂园洋房交房，精装严重缩水、门窗材料劣质、配件县级水准、部分赠送花园缩水面积高达50%;10月30日，一期高层交房，精装修细节粗糙、涂料脱落、绿化用假花和成片草地、地下车库损坏严重……业主欲哭无泪，吐槽“碧桂园给你一个无星级的家”、“碧桂园安置房专家”。
▲郑州碧桂园交房时屋顶墙皮脱落
恒大的第一个项目恒大名都更早一些，但问题也很多:延期交房、强制交房，9A级精装变成垃圾装修，房屋漏水，墙面开裂空鼓，地面瓷砖空鼓，木地板变形软榻，飘窗空鼓开裂，门窗掉漆开合不畅，绿地变车位，门面房建在公共区域……也是令业主痛不欲生。
华润、中海、金地、万达等有项目交付的品牌房企，均出现过不同程度的品质问题。
为什么?一个个一线开发商，到了郑州止不住的品质下滑，越做越差?
1因为做的差也能卖的很好
关于万科还有一个江湖故事，当年进入杭州，却被当地人嗤之以鼻，完全没有人理会，销量极度凄惨。区域负责人大惊，经过详细的调研之后，发现杭州人已经被绿城培育的十分苛刻，万科这种流水线上的标准化产品，根本就入不了他们的眼。
于是，团队秣马厉兵数载，做出了万科良渚，自此打开市场，而这一产品，也成了集团内部的封神作品。
▲杭州万科良渚文化村实景
标签郑州，是否有能力让房企祭出封神之作?
我们热爱郑州，但不得不心痛着说，郑州大众的市场教育和品质审美是不够的，郑州房子虽多，但好房子太少了!
虽然我们有情怀品质兼具的建业、精细化的永威、智能人文化的康桥、后起之秀成品住宅亚新等，但交房维权依旧是常态，与全国性的一流房企还有很大差距。
基于此，郑州人对品质充满了渴望，对美好生活充满了向往;但这却成了一线房企拿来利用的软肋，将郑州视为无限满足需求的提款机。
2金钱激发了开发商的想象力
有一个很有趣的现象，来郑州的房企基本可以分为两个阶段，一个是2003年绿城、顺驰时期，那个时候，留下的产品都很纯粹。他们以独到的眼光，开发了如今最具价值的地段，留下了最高溢价的作品，可以说是一段初恋般的美好回忆。
其次，就是以万科为代表的中海、恒大、碧桂园等房企。当时，郑州人口红利初显，随后升级为全国黑马，成了挣钱最“稳”的城市，没有之一。
如今，进入郑州的全国前50强房企大约有33家，剩余的17家里面，有5、6家是准意向，有的已经悄悄进入了土拍市场试水，有的则开始大规模的招兵买马。比如龙湖、中梁等。百强房企如禹洲、合能、迪马等，则悄悄置买了复垦券。
▲中梁地产河南布局地图
商人逐利是本能，但是郑州市场的火热，足以让开发商疯狂。
看一下2016年的郑州房企销售金额top10对比:
不同统计口径，数据结果不同，故没有对缺失年份做额外补充，对比仅供参考。但足够看出，郑州领军房企的销售金额，全部达到了30%以上，其中，2015-2016年度，有的可以高达155%，比如正商。
2017年，不少房企把指标飙升到了300万以上。有的企业赢了利，会主动做产品升级，维系业主，但有的企业挣到钱，只会更加疯狂的收割。
再等待几天，看新一轮洗牌。
▲2017前10月销售榜万科稳居榜首，正商以4.77亿差距次之(来源克而瑞)
标签3开发环境的复杂
曾经有业内讨论，为什么郑州出不了一流开发商?为什么造不出来一流的好房子?
“风水”不好也很重要的一个因素。
每家房企初到郑州时，相信都是怀着诚挚的心而来。比如当时，郁亮动情表态:“万科进入河南后不会作为外来发展商发展，而是希望成为本地发展商。”甚至要求干部本地化，“即使不是郑州当地人也要把家搬过来，把子女教育搬过来，真正做到‘扎根’河南。”
但话音未落，出走还不到两载，少年就开始变油腻了。
细数这些入驻的一线房企，有几个是通过招拍挂市场摘地，不涉及城中村改造，也不是跟本地房企合作的?除了万达、绿地这种特殊背景的，基本上没有。
这也是一种被逼无奈。
上文提到恒大的第一个项目恒大名都，涉及到了白庙拆迁事宜，让恒大叫苦不迭，或许也是这个理由，恒大几乎不在老城区拿地。财大气粗的碧桂园，最终选择从安阳、新乡下手，在郑州的第一个项目，还是与新田合作，近年才开始独立拿地。
新进的旭辉，虽然早就和本地开发商牵手，拿下中牟千亩储备地，但进度几乎为零，兜兜转转，还是回到市区，落子第一个项目“旭辉正荣首府”。从名字上看，这是旭辉和正荣各自的第一个项目，但背后实际上还有建业，和同样第一次进入郑州的闽企永同昌。
为什么一个体量也不算很大的项目，旭辉却要拉三家公司入伙?或许是为了把项目风险降到最低，不过也足以看出一线房企初入郑州的小心翼翼。
东原，也一直希望可以净地入手，苦寻一年，最终拿下了平安抢下的鑫苑地块，背后故事，说来恐怕又是一番曲折。
4一线房企的运营模式
近两年，从本地房企跳槽进入一线房企的，枚不胜数。除却前面提到的环境复杂，房企需要有关系的本地人疏通市场外，一线房企的合伙人模式，也吸引了本地人才的加盟。
扩张比较快的一线房企，大多采用这种模式:地方公司相当于一个创业公司，拥有比较大的自主权，经理人及核心高管享有股权分红，多卖多赚，利润落袋。
这在一定程度上促使了负责人和团队对最高利润的追求。
商都观点
1、总之，开发环境的复杂，无形中增加了房企开发成本;尤其是碰到追求高周转、快流通的一线房企，品质，很可能就会成为滚滚车轮下的牺牲品。
2、万科，是一线房企故事的开始，但肯定不是结束。在天伦紫台这场共损事件中，往大里说，我们每个人都有责任，为糟糕的行业环境负责，为败坏的市场素质负责。
3、虽然有不足，但一线房企的到来，还是带来了很多先进的理念，优秀的建筑技巧，为郑州房地产行业的进步立下汗马功劳。同时，也有很多坚守匠心者，从不减配，给了我们惊喜。无论何时，都继续欢迎他们的到来。
3、当我们举起屠刀之时，就该知道，自己也将死于刀下。当我们不再迷恋一线，盲从品牌，或许就是我们自己的品牌、自己的一流房企诞生之时。期待共同繁荣，百花争艳的那一天!
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