Management Trainee Program
即“以培养公司未来领导者”
为主要目标所成立的管培生项目
对于“管培生”，
你是否还仅仅停留在高大上的层面？
是不是依旧认为它是能让你“飞黄腾达”的起点？
其实，由于近年来“管培生”的关注度逐年上升
许多小企业打着管培生的名义招聘临时工
动不动就招聘500-1500人这样大规模的管培生
试问哪个企业需要这么多管理层...
如何在鱼龙混杂企业里找到值得申请的管培生项目
也成为了同学申请时考虑的一个问题
在各个行业的管培生项目里，
金融行业的管培生更注重综合能力培养，
主要偏重流程性、体验式的培训，跨区域属性较强
譬如：DBS Bank Management Associate
星展银行（DBS）管理培训生计划
关于管理培训生项目
在24个月内，你将在严格的一体化项目要求下，在银行不同的职能领域进行轮岗，拥有广泛的职业机会。职业晋升是快速而具有挑战性的，从第一天起培训生就会进入到一个以绩效为主导的环境中去，快速的融入及成长。
24个月的培训生项目内容为：
11个星期的银行集中课程培训
3个不同的职能部门，每个部门7个月的轮岗机会
DBS的管理培训生计划在寻找对亚洲银行业感兴趣并愿意致力于其发展的敏锐思维者，作为我们的MA计划候选人，应具有一个良好的学历背景(应至少获得过二等以上的奖学金及荣誉)或者是一个有声誉大学的硕士以上学历。如果你已经毕业，但有少于两年的工作经验，我们也欢迎你的申请。我们寻找那些已经对MAP具有挑战性和充实的工作机会准备好了的杰出人才，并且希望他们拥有多元化的技能和背景。
近日正是香港管培生面试高峰期
你了解银行管培生的面试如何准备吗？
你清楚整个面试流程吗？
如果面试官让你讲最得意的一件事，
你是讲自己的实习经历还是一件自己有很多learning在其中的小事？
光是了解管培生这个岗位是远远不够的
如何在众多竞争者中脱颖而出
拿到Dream Offer 回家报喜才是关键！
港君今天就请到了一位
英国硕士毕业后进入DBS 管培项目的女神导师
有五年工作经验的她，来揭秘这个“高大上”的MT
并与大家分享她是如何成功拿到
讲座特邀嘉宾
Y导师
导师背景
本科：
对外经济贸易大学
与东京早稻田大学合作办学项目
研究生：
UK-帝国理工大学，商科方向
回国后：
在星展银行DBS做Commercial Banking管培生项目
到现在已经5年时间，银行的前中后台项目都有涉及
分享Y导师的一些行业观：
外资银行大多是在07年或者05年第一批的法人银行开始，拿到的全牌照的银行执照。从这个时候开始，外资银行就开始在中国成立了独立的法人。从05年到现在在整个市场上的占比是5%-10%，在市场上的影响力是无法与中资行相比的。
在外资行中，各家银行的差异也非常大。比如渣打和汇丰，或者恒生，他们在前几年铺广了很多网点，呈现一个扩张的趋势，但是到了去年，又是一个收缩的策略，原因在于前几年的扩张趋势很难去cover。但是DBS在亚太地区仍然是一个扩张的趋势。
怎么得到这些前沿信息呢？除了参加DBC的商学院精品课之外，这种行业的政策信息可以在新闻，行业的行研报告可以看到。比如说星展银行母公司的注册增资的动作，从这些动作可以看出来它扩张的政策。
这些是在选择外资银行的管理培训生项目是可以做的一些考量。
讲座内容介绍
1、个人经验分享：
什么是管培生？
银行管培生有哪些优缺点？
如何在众多的银行管培项目中找到优质的管培项目？
香港银行管培生的出路在哪里？
银行管培生招人偏好、对于软硬实力的要求
香港银行管培生招聘时间节点
2、面试干货分享：
香港银行管培生面试准备
香港银行管培生面试流程
面试官经常问到的问题以及该如何回答？
面试注意事项
通过率提高50%的面试技巧
讲座时间
北京时间：11月12日 20:30（北京时间）
讲座时长：60min
讲座地址：DreambigCareer APP
讲座报名方式
进入公众号回复关键词【MT】
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如何挤进“管培生项目”？
网申：
最惨烈的战役发生在网申，网申中的筛选率是最最最高的。网申是最高门槛。需要注意Resume，Open Question的回答和准备OT。
在网申的时候，和自己好好谈谈，整理一下自己做过哪些事，最重要的，自己有哪些Learning；认真回答Open Question；笔试一般来说是普通的行测，加点英文；时间较紧，但只要准备充分和练习，过关不难。这部分完全是可以通过训练来提升的。
HR / Video：
主要是Behavioral Base，一般会问六大问题：自我介绍Scenario Question：给一个Situation，让你回答如何解决。例如：你遇到的挫折，过去取得的最大的成就，将来会遇到的困难。Why the industry（是否了解行业，职业规划是否清晰），Why the firm（考查Loyalty）针对简历：你简历中突出或者特别的进行提问职业发展目标Why you
行为面试的黄金法则
“宝洁八大问”作为经典问题，已经广泛运用于各个企业，大家需要注意以下几点：这八个问题的重要性是不同的！尤其对于宝洁公司来说第2问（领导力）>第1,4问（高目标，说服力）>第3,5,6,7问（划定关键点、团队合作、创新力、评估决策）>第8问（学习能力）。而对于其他公司和岗位来说，排序又会不同。在思考这8个问题的时候，如果涉及思考战略或做决策，“为什么”和“怎么做”是2个最最重要的问题；
在叙述完每一问的事例之后，如果能够同时思考或展现出2个问题会更好：
（1）一是从这件事情中你收获了什么？学到了什么？
（2）二是在这件事例中你做得好的方面是什么？还需改进的方面是什么？
如果还是不太清楚该如何表现自己，建议跟DBC的导师进行Mock Interview，
万变不离其宗，
其实不
管面试问题怎么变，都是有规律可循的。
AC / Big Day（不同行业的环节会略有不同）
大致有三个环节：Group discussion/ Case study/ Mock Sale。
注重积累、言之有物、分析对手、投其所好。广义的积累不只是你过去经历的总结，还有对目标公司、目标行业的了解、对市场对商业的一些基本的认知、甚至于对世界对宇宙对人性理解的方方面面，都可以成为你的谈资。
Group Discussion：
在群面中，特别需要注意：并不是leader类型角色最受面试官青睐，每个同学需要清楚自身的特点在群面中发挥。Leader（sub-leader）：群面思路的引导者，成王败寇的角色。Time-keeper：群面节奏的控制者，提醒团队时间进度，保证群面的顺利进行。记录员：负责小组讨论内容的记录，及时总结。居委会大妈：团队润滑剂，削减团队的冲突，防止现场炸锅。点子王：在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题。
根据自己的性格特点，明确自己扮演的角色，尽量在开场的5分钟决定。
Senior Management：了解行业动态：考察战略和宏观见识；形成自己的观点（宏观但不空泛）：要明确自己的逻辑线；展现潜力而非能力。
比如有个同学，在和Director的面试当中，让他说做过的最得意的一件事，按一般的范式就应该从STAR法则（situation target action result）去讲一段校园活动或者实习的经历，但她讲了做世博志愿者期间如何“白手起家”和其他人换章（很多场馆会发一些纪念章）的故事。除了个人感受的所有维度上看，这都是一件非常微不足道的事情，但就会有很多自己的learning在其中，是怎么成功的、为什么做得好、哪里做得好、哪里改进了可以让我做的更好？
你可以只做一件小事，但你必须让他感知到你的思路是多么清晰、你的行动是多么坚决、你的意志是多么顽强，你是一个多么优秀的人，那今天只是做一件小事，但具有那么多优秀品质的你，给你一个更大的平台，你同样也能做好！你要说服他相信这一点——而且同样平凡的故事用不同的方式不同的语气去描述，也必然会得到不同的效果。
不一定说一定做成过什么大事，但你要具有做成大事的潜力（思路、品质、精神力），即使你还不是一个那么优秀的人（何为优秀？成绩好？经历多？成就多？说实话标准并不是绝对的），但要有一颗向往优秀的心，每天都行走在Be a better man的路上。如果能做到这一点，进不进大公司也就变成了一个可有可无的问题了，挤进“管培生项目”不在话下！
关于管培生，你还有什么疑问么？
欢迎报名参加讲座
我们的女神导师将在讲座里为大家解答疑问
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本期福利
Ⅰ、管培笔试大礼包
200+真题：包括渣打，UBS，Credit Suisse等名企真题
2000+题库：Aptitude test | Numerical | Logic | Verbal
各类题型答题攻略+解题思路
Ⅱ、管培面试礼包
500+ 管培面试经验+HR面攻略+群面攻略
Ⅲ、、银行资料大礼包
最新精选行研报告+外资行管培资料+中资行综合资料
包括行测题、行业综合知识、行业前景报告
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本文为求职香港原创，
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