刘玉兰
中国生产力促进中心协会理事长，国家科技部重大项目办原巡视员
01
总领全国，组建生产力学院
中国生产力促进中心协会会员单位涵盖了各个地市的生产力促进中心以及相关的企事业单位，目前有2689家生产力促进中心，其中国家级的有247家，建材、机械、食品、皮革、服装等各自行业的生产力促进中心有350家，还有像地方生产力，地方在科技厅管理下的科技生产力促进中心。
深圳是改革开放的最前沿，很早就有一家挂在创新委名下的生产力促进中心，但是由于组织机构和人员的变动，运作上欠缺活力。深圳也是非常好的改革创新的前沿，是高新科技产业的聚集地，做好科技类生产力的服务十分必要，协会负责人在与相关部门多次沟通探讨后，在深圳成立了依托中国开发院的“深圳生产力促进中心”以及生产力学院，旨在进一步提升深圳科技企业创新创业水平，这也是最新成立的最新一家生产力学院。
协会在全国共配有十个生产力学院，并由人社部培训中心配备专业的创新创业的老师，主要培训创新创业咨询师、创新创业导师，为高新技术服务、为孵化技术服务、为主创空间服务，讲授创新创业课程并颁发证书。“服务是协会永恒不变的宗旨，而诚信是创业的基石，这也是学院在培养创新创业人员时的第一堂课。”刘玉兰理事长如是说。
02
片区联合管理，注入市场机制
随着近几年生产力协会的发展越来越好，协会近两年对会员实行了免交会费制度。会员也越来越多，为了加强管理，协会按地理位置相近、习惯相近、产业链相近进行划分，把全国分成了十大片区，进行片区管理，像东北三省、京津冀蒙、广东广西等，每个片区大约管理200多家。生产力协会对十个片区的管理采取的是指导加合作的方式，协会首先对十个片区提供服务，十个片区再对当地的生产力提供服务，一层一层的逐级下传，协会再进行整体技术指导。这样不但更有利于管理，相关的单位和企业之间交流起来也更为方便。
生产力属于科技软实力，地方的经济发展的基础条件并没有影响到地方促进中心在生产力的推动工作。比如西部地区的新疆、甘肃、宁夏、内蒙等这些地方生产力的推动工作都干得特别好，活跃度超过了在山东成立的第一家生产力促进中心。其中一个因素就是这些后来成立的生产力中心实行了市场机制。协会大约有三分之一的会员单位实行的是市场机制，因为其运营方式相对灵活，实施方便，这一点从湖南的金融生产力上得到了充分地体现。
03
高手在民间，助力好技术
古语有云：“高手”在民间。生产力协会在服务50多万家企业的过程当中，发现现在民间确实有很多像绿色环保等方面的好技术好技术、好项目，也了解到他们上报后没有得到足够的支持。于是，协会就从搜集到的项目里甄选出代表性技术，进行推广，引出国外，促成资金上的注入，让这些项目得以成长。基于这一点，协会注册了“中国好技术”，由专家进行认证、评审、打分等一系列流程去评定好技术。目的就是把好技术进行落户，通过宣传推动，让各地方的政府部门给予足够关注，金融机构和大型企业集团会寻求合作。
“中国好技术”免费对会员服务，得到了一致好评与支持，实实在在的为部分创新企业带来了福利。佛山有个项目原先的产值只有2000万，获得“中国好技术”之后产值立马就翻了一番，达到了4000万。还有一家上海企业的蛭石方面的好技术，刊登到了协会的品牌杂志上，促成了这家企业成为北京地铁一个繁华地段蛭石材料的指定提供商。协会还会带上“中国好技术”走出过门，例如带部分获奖技术参加了“2017年全球互联网大会”，让好技术在国际舞台亮相。
04
为科技创业扛起服务大旗
生产力是国家经济发展的发动机。韩国、日本，整个亚太地区都有相关的生产力机构和组织，美国、德国这些经济发达的国家，包括联合国都配有专项资金去支持生产力的发展。相对于国外，国内最初的生产力协会比较行政化，基本上是靠协会自身的力量去推动相关工作。现在开始借鉴国外、港澳台的经验，同时国家科技部也越来越重视，不断加大对科技服务业的支持力度。
国家在大力鼓励科技创业，社会上不缺项目和资金，缺的是服务。针对科技生产力的服务为出发点，协会走进了一些大型的全国性的众创空间，通过加强他们对科技政策的深入理解，然后对企业进行解读，教他们如何创新、创业，对企业的服务更贴近企业的需求，围绕“提出困难，拿出方案，解决问题”的理念，全程服务众创空间，扛起全国科技服务业大旗。
巧问·妙答
1
微访谈：协会开办了十个生产力学院，这些学院是怎么运营的？
刘玉兰：整个协会都是属于公益性的，生产力学院也是，目前基本上够学员用，包括师资、住房、证书、考试，但是学员的名额我们原则上控制在50人左右，因为我们的讲课不是讲座，而是几个人一个组，演练，现场学会怎么创业。
2
微访谈：在说各地做得较好的典范时您提到了湖南的金融生产力，它跟北京的有什么不同的特色？
刘玉兰：各片区都在提供服务，协会会把很多的资源集中引导过去。北京的生产力主要是开拓了很多项目，除了承担一些项目外，还会把强的企业吸引过来，有点像孵化器；湖南的金融生产力则是这样，如果一个项目做不下去了，你来找我，我给你全面承接起来，给你联系一些企业和资源，也做得很好。
3
微访谈：生产力协会还有哪些价值体现?未来工作重心是什么?
刘玉兰：我们协会是全国生产力之家，可以把全国两千多家生产力协会联动起来，为政府提供服务，政府要转型升级，我们可以提供一些资源给他们。除了这些，还有一批为生产力服务的专业工作委员会。未来的规划上我们会贯彻十九大精神，把科技服务业做大做强，扛起全国科技服务业大旗。
4
微访谈：据您了解，北京的商会行业协会和深圳的各有什么特点?
刘玉兰：深圳的商会协会比较活跃，更多的是市场化，比如文化类的，都做得很好。北京商会协会数量上比较多，主要还是体现在与政府的合作上，关系密切一些，政府支援的也多一些，但是各个组织都在做自己的工作，联系互动少。深圳和北京如果互通起来就会更好。
中国生产力促进中心协会
中国生产力促进中心协会成立于1995年4月6日。协会作为政府、生产力中心、企业之间的桥梁和纽带，既面向全国生产力促进中心，又服务于广大中小企业，是科学技术部管理全国生产力促进中心工作的得力助手和支撑机构，也是为各生产力中心和中小企业提供优质服务的重要组织。协会于成立了生产力学院、中国生产力研究院、各种专业委员会等服务部门，举办有“中国好技术”全国性年度赛事并推出相关支撑平台，提供了很好的服务手段。
