检察长申玉良走访农户
干警上街宣传
检察长的职责就是搭台子，让干警当台柱子，使干警唱好优化司法大戏，办出精品大案。因此，在基层检察院这个平台上，检察长必须抓细政工，使干警不失明；抓精业务，使干警不失聪；抓实督察，使干警不失志；抓严管理，使干警不失落。
抓细政工给心力，使干警不失明。“眼明才能手快。”不怕手拙就怕不为。手拙反映的是能力，不为反映的是心气。如何聚集干警“心气”，是检察长的第一要务。要实现“众人添柴火焰高”，把干警个人的小作为聚合成队伍整体的大作为，检察长必须做到宏观之处讲政治，微观之处讲人性，给干警全力加油，使干警心明眼亮。要既不畏政工事“难”而避，又不惧事“虚”而弃，更不因效果不能立马显现就不为，要千方百计激发干警的创新意识、培养全局意识、提升整体意识，使检察政工与检察业务互补，实现职能上分，目标上合；工作上分，思想上合；任务上分，步调上合的目标。
抓精业务给能力，使干警不失聪。“人才第一”是我院“特色”。重学识、不唯学历、不论资排辈，凡竞争上岗，均鼓励干警开展调研、写论文做学问，开展案件讨论和争论，开展学术研究。尤其是入额领导干部必须配置在业务部门并从事司法办案工作，对入额检察官实行动态管理，形成动态调整机制，不适应、不适宜、不适合的，及时补充优秀人员入额。去年司改工作中，我院符合条件的入额检察官有18人，其中就有近年通过国家司法考试或者新招录的10名年轻干警，他们全部被充实到一线担当“主办”。
抓实督察给定力，使干警不失志。经常性开展检务督察，让干警明确哪些事可以干，哪些事必须干，哪些事坚决不能干。以督察的刚性告诫干警不越“雷池”，以督察的硬性警示干警不踩“红线”，以督察的塑性教育干警办案不“失真”，以督察的韧性激发干警执法不“走样”，打造队伍整体素质不“掉价”。我院成立了督察组、设立了监督台、实行了通报制度，实施了制度监督、干警监督、社会监督，使督“不刮阵风”，察不“走马观花”，实现检务督察与检察实务的常态结合。
抓活管理给动力，使干警不失落。领导就是服务，服务制度，为执行尽心；服务职责，为办案尽心；服务干警，为解忧尽心。我院始终坚持从优待警，建立干警健康档案，每年组织干警体检。干警婚丧嫁娶、生病住院，全体班子成员必到场、帮困解难。定期和干警谈心，及时了解干警的思想动态，既关护干警8小时以里又关爱8小时以外。今年，我院又投入30万元购置了图书和体育设施，新建了高标准文体活动室，丰富干警的业余文化生活。
检察长的工作就是服务大局。大局是什么？大局既是台前，又包括幕后，既表现在台上，又践行于台下，大到队伍建设、司法办案，小到日常工作、为人处事，一板一眼、一点一滴，事事都在考验基层检察长的运筹帷幄，时时都在检验检察长这个舞台搭得好不好。
