本网讯(通讯员：李湘章蒋淑萍)人们喜欢+∞符号，因为它寓意着无限宽广的空间、没有尽头的延伸性、无限向好的可能……为探索“公开、平等、竞争、择优”的选人用人模式，开阔人才选拔的视野，提高选人用人公信度和满意度，深化干部人事制度改革。继9月初公司企业发展部岗位公开竞聘之后，10月底，工会办主任岗位再次在全公司范围内公开竞聘，为本已充满活力的人才队伍再添新的动力。
此次工会办主任岗位公开竞聘，得到党政领导高度重视，由公司副总经理、工会主席谭军从笔试出题到实操考核再到面试考察全程参与指导，为竞聘工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
“笔试—实操—面试三步走”流程，基本形成了公司公开竞聘选拔人才的通用模式。三项基本考核后，人资部门根据综合成绩排名，对人选进行全面考察，重点考察政治素质、职业操守、工作能力、工作作风、工作业绩和遵规守法等情况。最后将考察结果上报公司党委，经过研究同意后进行公示，聘任上岗后，还有试用期。
近两年，机械化公司经过试点、推广，从一般员工、副科级到科级岗位的逐级探索、有力实践，公司公开竞聘选拔人才的决心愈发坚定、制度愈发完善，组织愈发科学，并积累了一套公开竞聘组织流程，探索了竞争上岗工作的新机制、搭建了人才脱颖而出的新平台。
两个月之中，两场公开竞聘，选拔人才，一大批青年俊才脱颖而出，走上新的工作岗位。从各用人部门反映的情况来看，通过竞争上岗选出来的人都充满热情，为部门增添了新的血液……
竞，是众人逐鹿，比的是能力与水平;聘，则是众中选优，德才兼举。通过竞争上岗选出来的干部员工，工作积极努力，表现优秀。竞争上岗的各项考试测评结果基本贴近个人水平，得到了越来越多的员工认可。竞争上岗机制，是进一步优化公司人才队伍结构、提升人才队伍整体素质的必要手段，将作为今后公司选人用人制度的主要举措。
