在现代企业管理中，有一些公司为了营造学习型公司的氛围，打着对员工负责的口号，无休止地占用员工的休息时间进行无意义的培训。不仅效率低下，让员工产生逆反情绪，还会反噬员工的工作热情。因为那些口号型，带有传销性质的会议和培训就是在消磨员工对公司的好感与信任!
这些公司一般都是一些创业型公司，没有太多的实质性的工作可以做，老板方向不明确，所以总是在各种开会、培训。仿佛员工一直想机器一样24小时运转，就能证明公司真的就在进步一样，殊不知都是在浪费时间。 这样的公司一般是每天早晨开早会(至少半小时以上)，喊口号，大喊大叫类似“早上好!很好!!非常好!!!”然后大家领导将一些鸡汤故事，随后大家一起跳抓钱舞，社会摇、做一些无脑游戏···想必在这样的公司工作的员工每天早上都是脸上笑嘻嘻，心理mmp吧! 下班之后开培训会议，当然说是培训，其实就是一些无脑员工和领导相附和的一场大戏，你自然是学不到什么东西的，因为并没有真正专业，有经验的前辈对你进行实质性指导和培训。 从宏观来说，是希望公司能有好的发展，提高员工的工作能力，提升员工的工作效率和价值。此外，老板需要凝聚力和团队精神。 从微观来说，公司培训无非是想让员工有更好的凝聚力和专业能力等等。但是公司并不能判断出那些员工是有潜力，是稳定的。所以，在培训的过程中上级也可以看到自己的下级表现，比如说你有一个好的沟通能力和组织能力或者个人才艺。很容易被发掘出来，有晋升可能。 从原因来说，工作时间做培训，浪费公司太多资源。现在很多公司的人工成本在运行成本中比重都很大，同时，员工上班时产生的无形收益是难以预估的，这两点原因，使得公司不愿意在上班时间培训员工。 老板想让员工价值做大化，但是又不想在员工培训上占用时间和金钱。没有专业的讲师，占用员工时间，员工感觉被压榨不说，还学不到什么东西，自然是要出走的。 当然，员工培训本来是职场中一项正常的项目，是有利于员工成长和公司发展的。但是占用员工的业余时间而且是作为强制性的，就有欠稳妥了。毕竟，有的喜欢安逸的工作环境，不喜欢自己的时间被无偿占用。 但是如果是有价值的培训，能够真正提高员工价值的东西，就算在一定程度上会牺牲员工的一些休息时间，也是乐意的。关键是很多公司都是瞎组织、瞎胡闹，根本就没有什么价值。这样的培训就是在考验员工的忍耐力。 总而言之，培训是每个企业都必须要做的，但是一定要注意培训方式和培训内容。要适应90后员工的需求和学习方式。此外，培训归培训，但是强行占用员工休息时间做培训是不合理的，这个也要和员工协商，要在能够互相理解的情况下进行。
